一是總額控制，層層分解。

　　將縣下達(dá)的180萬元非生產(chǎn)性支出限額，按鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所分管部門細(xì)劃到每個辦公室，核定具體辦公費、公務(wù)接待費、小車費、會議費經(jīng)費。

　　二是堅守制度，強化監(jiān)督。

　　恢復(fù)鎮(zhèn)民主理財小組監(jiān)督機(jī)制，每月定期召開財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，逐筆通報上月萬元以上支出，提高所有大額支出透明度。

　　三是按期通報，獎懲兌現(xiàn)。

　　每月公示各負(fù)責(zé)人、各部門非生產(chǎn)支出，每季進(jìn)行一次排序，對執(zhí)行好的給予表揚，對執(zhí)行不好的進(jìn)行批評，年末執(zhí)行好的部門給予節(jié)約經(jīng)費的5%獎勵，嚴(yán)重超支的部門年終獎金按超支比例計算扣發(fā)。