廣東韶關(guān)市仁化縣財政多措并舉加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐
一、以落實責(zé)任制為關(guān)鍵,招商引資齊抓共管。
該縣上下牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展,招商是關(guān)鍵”的觀念,切實把招商引資工作作為第一要事來抓,制定出臺了《仁化縣招商項目獎懲暫行辦法》,嚴(yán)格實行招商引資“一把手”目標(biāo)責(zé)任制與延誤招商工作責(zé)任追究制,并將考核結(jié)果納入干部政績考核的重要內(nèi)容。近年來,累計投入近200萬元,重獎?wù)猩桃Y先進(jìn)單位和個人,在全縣興起了一股股“千方百計找項目,千言萬語談項目,千軍萬馬引項目”的招商引資熱潮。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。
制定出臺了《仁化縣招商引資工作審批管理辦法》等一系列配套文件,全面推行“限時服務(wù)制度、“首問責(zé)任制”等制度,實行“一個窗口”審批項目、“一條龍”服務(wù)外商,為企業(yè)提供全天候的“保姆式”服務(wù)。制定出臺了《縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目責(zé)任制》,將現(xiàn)有的投資項目由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé),每個項目分工一位縣領(lǐng)導(dǎo)掛點負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)存在的問題,對項目實行全過程、全方位的跟蹤服務(wù),形成上下到位、縱橫到邊、任務(wù)到人的項目推進(jìn)責(zé)任體系。
三、以產(chǎn)業(yè)招商為抓手,進(jìn)一步凸顯產(chǎn)業(yè)集聚效益。
搶抓全縣榮獲“中國最具投資潛力特色示范縣200強”和丹霞山成功入選世界自然遺產(chǎn)名錄的品牌等機遇,大力實施產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等策略,先后成功舉辦了“6?18”十大項目投產(chǎn)奠基掛牌儀式、對接珠三角(南海)招商推介會、“中國最具投資潛力特色示范縣200強”揭牌儀式暨招商引資推介會,引進(jìn)了深圳寶能華南大宗農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心等一批關(guān)聯(lián)度高、帶動效應(yīng)強的項目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
四、以園區(qū)建設(shè)為平臺,進(jìn)一步優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體。
加大投入力度,進(jìn)一步完善坪崗工業(yè)基地、東湖民營工業(yè)基地和長江竹類深加工基地等產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并將大嶺工業(yè)園申報為省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,優(yōu)化了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體。同時,加快推進(jìn)有色金屬循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),成功將基地申報為首批省市共建有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地;鼗A(chǔ)設(shè)施計劃總投資4億元,現(xiàn)已累計投入8700萬元,引進(jìn)入園的項目9家。