日前，余干縣委主要領導在該縣推進工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)場會上得知，江西大華黃金玻纖有限公司建設工地附近村莊兩棵樟樹影響了該項目的建設，當即指示園區(qū)管委會負責人：“必須馬上幫助協(xié)調解決，既不能打折扣，更無條件可言。”為使引進的項目真正落得下、發(fā)展得好，該縣牢固樹立環(huán)境是第一生產要素理念，把環(huán)境優(yōu)化作為決戰(zhàn)的關鍵點、著力點、突破口，以全優(yōu)的環(huán)境打造投資洼地，確保為企業(yè)提供全方位、優(yōu)質、溫馨的“母親式”服務。

　　該縣深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動和治庸、治懶、治散的“三治”行動，進一步規(guī)范行政審批和公共資源交易行為，切實改進干部作風、提升服務效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進依法行政和廉潔從政。目前全縣共通報批評36人，誡勉談話13人、調離3人，黨紀政紀處分5人。該縣還投資1500萬元建設余干工業(yè)園區(qū)行政服務大樓，目前施工圖設計已完成，預計11月中旬可投入使用。屆時，稅務、財政、供電、國土等部門派出機構入駐該服務大樓，企業(yè)將享受到更為便捷、高效的“一站式、一條龍”服務。

　　在主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)過程中，余干不斷完善園區(qū)建設和項目推進機制，實行每月縣長現(xiàn)場辦公例會制度，每旬項目建設調度制度，每周工作進展督查制度；對引進的項目全面落實“一個項目、一個縣級領導、一個責任部門、一支服務隊伍、一個專門方案、一抓到底”的“六個一”的工作服務機制，協(xié)調解決項目推進中遇到的難題，竭力為企業(yè)提供零距離、一條龍、便捷化、保姆式的優(yōu)質服務。江西大華黃金玻纖有限公司建設工地附近村莊兩棵樟樹影響了該項目的建設，園區(qū)管委會工作人員馬上找到當?shù)卮甯刹亢拖嚓P村民進行積極協(xié)商，第二天兩棵樟樹就順利地被移走了。今年以來，該縣召開協(xié)調推進會和現(xiàn)場辦公會20余次，對重大項目進展情況進行調度、督查、協(xié)調和推進，解決問題100多個。同時，積極開展政銀企對接活動，引導金融部門與園區(qū)企業(yè)牽手合作，為企業(yè)在擴大生產規(guī)模、技術升級改造和新產品研發(fā)等方面提供強有力支撐。