廣東高州市政府采購工作，遵循“公開、公平、公正”的原則，創(chuàng)新政府采購方式方法，從廣度和深度上繼續(xù)擴大政府采購范圍和規(guī)模，2011年共監(jiān)督采購項目380宗，實際采購總額1.273億元，同比增長51%，與預(yù)算相比節(jié)約資金達 720萬元，資金節(jié)約率為5.36%。全年集中采購總量首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高！ 2012年第一季度，政府采購又實現(xiàn)開門紅，組織實施政府采購32宗，同比增長91%；采購實際金額3439萬元，同比增長170.1%，節(jié)約資金169萬元，資金節(jié)約量同比增長186.4%。

　　一、堅持應(yīng)采盡采，采購規(guī)模再擴大

　　采購規(guī)模方面，堅持“應(yīng)采盡采”原則，由小到大，先易后難，貨物類采購?fù)卣箯霓k公設(shè)備到蔬菜種子等項目；工程類采購從無到有，從維修和裝修工程拓展到樓房建筑、園林綠化、地質(zhì)災(zāi)害防治道路等項目；服務(wù)類采購從會議接待拓展到工程監(jiān)理工程設(shè)計等項目。采購管理從市直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。

　　二、設(shè)立部門臺賬，采購監(jiān)管更透明

　　為了防止采購單位以多種借口為名，將該集中采購的項目進行拆分采購，特設(shè)立部門臺賬，將該部門一年內(nèi)所發(fā)生的采購登記入冊，是否將該集中采購的項目進行拆分采購便一目了然。從限制采購次數(shù)入手，如發(fā)現(xiàn)同一采購項目拆開，一年內(nèi)超過兩次采購以上，超過的，無論金額大小，全部都要求進行公開招標(biāo)，能較好地堵塞漏洞。

　　三、設(shè)置采購專員，采購效率再提高

　　2010年前因各單位的采購管理人員都是兼職的，且更換頻繁，導(dǎo)致采購人對政府采購政策不了解、對政府采購操作程序不熟悉，政府采購的工作效率甚低。2011年3月，高州市財政部門印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高州市政府采購業(yè)務(wù)基本操作程序的通知》，要求各單位挑選具有較高政治素質(zhì)、工作認真負責(zé)、協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)技能較強的在職工作人員兼職擔(dān)任政府采購專員后，備案資料的回收率大大提高。

　　四、擴容專家?guī)欤�采購服�?wù)更貼心

　　高州市專家?guī)熘?ldquo;專業(yè)對口”人才資源十分匱乏，符合入庫條件的人員數(shù)量少、專業(yè)面窄，致使采購專家?guī)?ldquo;庫存”較小、質(zhì)量偏低， 2011年下半年，財政部門發(fā)動全市具備相關(guān)資質(zhì)的人員，邀請他們加入政府采購專家?guī)�。目前，已收到各行各業(yè)相關(guān)人員的申請58份，已上報上級部門等待批復(fù)，促使2012年政府采購專家?guī)斓玫匠鋵崝U容，為政府采購工作提供更貼心的服務(wù)。