2012年以來(lái)，黃山市著力推進(jìn)財(cái)政管理基礎(chǔ)工作和基層財(cái)政建設(shè)，深入開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政垂直機(jī)制全面完成，基礎(chǔ)設(shè)施和辦公環(huán)境顯著改善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作再上新臺(tái)階。

　　一是強(qiáng)化職能，努力提升基礎(chǔ)管理水平。

　　制定加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的意見，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理、業(yè)務(wù)工作更加細(xì)致、內(nèi)部管理更加高效。

　　二是求實(shí)創(chuàng)新，積極開展示范縣創(chuàng)建活動(dòng)。

　　選定黃山區(qū)作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化創(chuàng)建示范縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作重點(diǎn)推進(jìn)縣，重點(diǎn)圍繞“五規(guī)范”要求，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新，謀求突破，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“一線服務(wù)”和“一線監(jiān)督”職能，全面深入推進(jìn)全市規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作。

　　三是以點(diǎn)促面，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)制度。

　　全市共選取7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為省市財(cái)政工作聯(lián)系點(diǎn)，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決問(wèn)題，加強(qiáng)政策分析和信息反饋，著力發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)先行先試、示范帶動(dòng)作用。

　　四是加大投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施。

　　2010年以來(lái)，全市共投入資金3003萬(wàn)元，完成新建和改擴(kuò)建財(cái)政所72個(gè)；2012年，全市又投入資金580萬(wàn)元，用于新建和改擴(kuò)建財(cái)政所29個(gè)，計(jì)劃8月底完工并盡快投入使用。

　　五是嚴(yán)格措施，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管。

　　制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管工作流程，推行監(jiān)管平臺(tái)軟件應(yīng)用，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金納入監(jiān)管范圍，進(jìn)行分類監(jiān)管，進(jìn)一步提升財(cái)政資金運(yùn)行質(zhì)量，提高資金使用效益。

　　六是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部素質(zhì)。

　　2011年以來(lái)，大規(guī)模地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)，全市共舉辦培訓(xùn)29期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和基層財(cái)會(huì)人員1505人。