2011年，湖南冷水江市財政總收入、一般預算收入分別完成17.9億元、8.6億元，2012年為達到財政總收入、一般預算收入分別突破20億元、10億元大關的目標，決定建立完善三項機制：

　　一、建立財源建設獎扶機制。

　　市委、政府聯(lián)合行文，制定出臺《關于加快推進財源建設的若干規(guī)定》，設立1000萬元的財源建設基金，幫助老企業(yè)做大做強，鼓勵企業(yè)家來冷江開辦新企業(yè)，積極培育新的經(jīng)濟、稅收增長點，把經(jīng)濟增長的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實財源。

　　二、完善溝通協(xié)調(diào)機制。

　　堅持例會制度。市長、常務副市長、財金辦主任、財稅三局局長每季度召開一次聯(lián)席會議，對財政收入組織中的重大問題及時研究，及時解決；財稅三局分管收入征管的副職、征管科長、收入核算科長、預算股長、國庫股長等人每月召開一次會議，對收入征管中的一些具體情況及時予以通報，提出初步處理意見，供領導決策參考。加強調(diào)查研究，關注重點稅源、重點收入的變化情況，對冷水江鋼鐵有限公司、金竹山發(fā)電廠、閃星銻業(yè)公司等支柱稅源企業(yè)，財政稅務部門不但要了解其稅收入庫情況，其成本售價變動、生產(chǎn)經(jīng)營情況都要了然于胸，一旦發(fā)生異常，就要分析原因、幫助尋找對策。財政、稅務部門每年至少要對重點稅源企業(yè)進行一次調(diào)研。要加強與人民銀行、公安、經(jīng)信、統(tǒng)計等部門的溝通，及時了解情況，相互分享信息，形成工作合力。

　　三、規(guī)范收入征管機制。

　　嚴格收入目標考核，繼續(xù)實行財稅干部風險金制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成負重加壓、人人抓收入的良好局面，努力保證20億、10億的目標責任不減。加大綜合治稅力度，充分挖掘征收潛力，應收盡收，努力保證目標增幅不降。強化稅源監(jiān)控，按月制訂計劃，加強收入調(diào)度，努力保證入庫進度不慢。