一是實施“政府性資金存放、綜合治稅、支出管理”三項改革。

　　出臺《蚌埠市市本級政府性資金存放金融機構管理改革實施方案》和《蚌埠市市本級政府性資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵暫行辦法》,財政部門按照指標評價、額度總控、資金集中、統(tǒng)一調(diào)度的要求,建立政府性資金存放與金融機構對我市貢獻直接掛鉤的激勵機制,引導金融機構加大對經(jīng)濟社會發(fā)展支持力度。出臺《蚌埠市綜合治稅工作實施意見》,財政部門牽頭建成綜合治稅信息網(wǎng)絡平臺,市直37個部門報送1850多萬條涉稅信息,通過信息比對為稅務部門源頭控管、挖潛增收提供技術支撐,初步形成政府領導、財稅主管、部門配合的稅收征管新機制。出臺《關于進一步加強財政支出管理的意見》,成立市長任組長的財政支出管理領導小組,統(tǒng)一負責市本級預算編制、執(zhí)行和管理,市本級22項重點支出全部提交領導小組專題會議研究確定。

　　二是推進“非稅收入、績效評價、預算公開”三項管理。

　　制定市本級行政事業(yè)單位資金往來結算票據(jù)使用管理暫行辦法和政府非稅收入票據(jù)管理暫行辦法,完善政府非稅收入收繳管理。選擇陶店廉租住房等10個資金投入量較大、社會關注度較高的項目,采取單位自評、社會中介機構評審、財政部門重點評價等方式,實施預算支出績效評價,提高資金使用效益。制定蚌埠市預算信息公開工作方案,明確財政部門、預算單位主體責任,自覺接受人大、政協(xié)和社會各界監(jiān)督。

　　三是優(yōu)化工作流程。

　　制定《市本級政府集中采購目錄及限額標準》,強化對政府采購的監(jiān)督檢查,提高財政資金使用效益。制定《公文處理工作流程》,實行了辦文辦事限時制、服務承諾制和首問負責制,并嚴格對各科室的辦文、辦事情況進行督查、督辦,實行動態(tài)管理,隨時公布,限時辦結。建立重大資金撥付綠色通道。為提高大額專項資金使用效益,減少資金在途時間,經(jīng)市政府批準,開辟綠色通道,簡化公文審批流程,實現(xiàn)了土地出讓金等重大專項資金5日內(nèi)撥付。