武定縣加強組織領導，加大資金投入，加強協(xié)調(diào)配合，大幅提升全縣五保供養(yǎng)水平，讓越來越多的農(nóng)村五保對象共享改革發(fā)展的成果。

　　加大基礎設施建設力度，將農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構建設納入民政發(fā)展規(guī)劃，各種民政資金向農(nóng)村敬老院傾斜，整合各種民政資金614萬元，對全縣3所農(nóng)村敬老院進行改擴建，對6所敬老院進行修復加固、新建食堂等附屬設施，新增建筑面積4159平方米，新增床位300張。目前，全縣有11所敬老院，占地367畝，建筑面積11285平方米，床位628張。

　　改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院由縣民政局統(tǒng)建統(tǒng)管的傳統(tǒng)做法，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的主管單位，縣民政局提供必要的資金支持和業(yè)務指導，從而大大調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府抓好敬老院管理的積極性。獅山鎮(zhèn)政府兩年來投入敬老院的資金就達20多萬元，并加強了對敬老院的管理，使獅山鎮(zhèn)敬老院成為全州示范性敬老院。目前，全縣共納入農(nóng)村五保供養(yǎng)對象1117人，集中供養(yǎng)571人，分散供養(yǎng)546人，集中供養(yǎng)率51%。

　　建立了院長負責制，制定了工作人員崗位職責，院民公約及財務管理、衛(wèi)生、服務、伙食、值班、學習等十幾項制度。匯編成《武定縣農(nóng)村敬老院管理實施細則》下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各敬老院，做到了責任清楚，任務明確。同時，加強伙食管理，盡可能做到每周食譜不重復，飯菜多樣化，確保五保老人“進得來、留得住、過得好”。

　　各敬老院因地制宜，采取以副補院的方式發(fā)展院辦經(jīng)濟，選擇技術難度不高、勞動強度不大的種菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛等適宜老年人的多種經(jīng)營生產(chǎn)項目，并采取適當?shù)莫剟畲胧�，對從事生產(chǎn)經(jīng)營的老人給予適當獎勵，最大限度地調(diào)動他們的積極性，既改善了院民的伙食又降低了經(jīng)營運行成本。

　　創(chuàng)新活動，積極營造愛老、助老氛圍。一方面利用各種傳統(tǒng)節(jié)日，縣幾班子領導堅持到敬老院走訪慰問供養(yǎng)對象，定期為供養(yǎng)對象組織文藝表演，努力營造親老、愛老氛圍；另一方面，鼓勵社會各界積極資助敬老院，社會力量成為敬老、養(yǎng)老事業(yè)中的一股重要力量，近年來共接受社會捐助款、物共計30多萬元，在全縣形成了濃厚的敬老、愛老氛圍。