一是繼續(xù)深化預(yù)算管理制度改革。

　　出臺了第六輪縣鄉(xiāng)財政體制、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅收財力分配機制，細(xì)化體制內(nèi)容，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增收節(jié)支的積極性；積極推進(jìn)財政支出績效評價工作。

　　二是完善國庫集中支付改革。

　　開展財政專戶清理整頓工作；5月份更換了新系統(tǒng)，全面實施財政平臺一體化系統(tǒng)建設(shè)工作，實現(xiàn)財政數(shù)據(jù)資源共享和上下貫通，構(gòu)建完整、先進(jìn)的信息化硬件平臺和基地，受到了省財政廳的充分肯定，在全省財政工作會議上做了經(jīng)驗材料交流。國庫集中支付中心全年共支付資金6.52億元，代扣繳“三稅一金”2577.84萬元。

　　三是扎實推進(jìn)“兩基”建設(shè)。

　　繼續(xù)加強財政分局（所）辦公樓改擴建工作。新建（改建）10棟辦公樓已基本竣工并陸續(xù)交付使用，有效改善了基層財政所辦公條件。及時擬定和印發(fā)了《青陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）職責(zé)和內(nèi)部管理制度》，為財政分局（所）統(tǒng)一制作了崗位證、標(biāo)志牌、及公示欄，統(tǒng)一配置了檔案柜，進(jìn)一步加強財政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作步入規(guī)范化、制度化軌道。

　　四是強化財政監(jiān)督管理機制。

　　認(rèn)真開展“小金庫”專項治理全面復(fù)查工作，對全縣251戶黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)進(jìn)行了全面復(fù)查，進(jìn)行了25戶重點督查；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展內(nèi)部財務(wù)制度、內(nèi)控制度制定及執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理；開展2007年-2010年度惠農(nóng)財政補貼資金發(fā)放“回頭看”工作；加強專項資金管理，加強對各單位重點項目資金進(jìn)行審核，從資金源頭進(jìn)行管理。

　　五是切實加強國有資產(chǎn)管理。

　　國有資產(chǎn)管理軟件正常運行，對我縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理；嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為， 2011年，會同有關(guān)部門統(tǒng)一拍賣處置行政事業(yè)單位資產(chǎn)4起，處置收入12.9萬元，切實防止國有資產(chǎn)流失。

　　六是扎實推進(jìn)會計管理工作。

　　組織 1241名財務(wù)人員參加網(wǎng)上會計繼續(xù)教育培訓(xùn)，開辦了全縣縣直預(yù)算單位財務(wù)人員培訓(xùn)班。實施會計信息質(zhì)量檢查工作，進(jìn)一步加強會計基礎(chǔ)工作及檔案管理。