2012年是遼寧遼陽市區(qū)劃調整后的第一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，為“打造新白塔、實現(xiàn)新目標、樹立新形象”，建設“小而富、小而美”遼陽主城區(qū)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以特大型城市建設、區(qū)劃調整為發(fā)展契機，結合老城區(qū)改造“三年大變樣”工作目標，充分發(fā)揮招商引資的引擎作用，切實抓好開放型經(jīng)濟工作，推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F(xiàn)結合白塔區(qū)實際，提出如下招商引資工作措施：

　　一、科學整合資源，強化項目包裝

　　隨著區(qū)劃調整，對新白塔的閑置資產(chǎn)、對外招商地塊的具體四至、現(xiàn)狀、規(guī)劃及地上物核量進行全面的摸底調查，科學整合土地資源，合理規(guī)劃業(yè)態(tài)布局，高質量做好項目策劃、篩選、論證工作，做大、做細項目包裝，并及時建立、更新系統(tǒng)規(guī)范的項目儲備庫，為招商工作提供詳實可靠的依據(jù)，實現(xiàn)項目與客商的有效對接。

　　二、轉變招商思維，加速產(chǎn)業(yè)升級

　　結合全會工作要求，不斷轉變招商新思維，擴寬招商新渠道，探索招商新招法。要大力開展主題概念招商、敲門招商、小分隊招商、以商招商，全面提升對外招商引資攻堅力度，并逐步把招商引資轉向為選商選資。重點引進知名品牌、大型品牌龍頭項目，培育領軍型企業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，推動金融業(yè)、服務業(yè)、大型城市綜合體、CBD（中央商務區(qū)）項目建設進程，加快推進經(jīng)濟轉型升級。

　　三、加大招商力度，擴大招商成果

　　要持續(xù)不斷地加大“走出去”步伐，不斷增加與提高“請進來”的頻率和品質。同時，要充分調動各街道辦事處的招商熱情與積極性，結合轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)結構布局，抓住各自發(fā)展切入點，加大招商引資力度，擴大招商引資成果。

　　四、優(yōu)化投資環(huán)境，促進項目落戶

　　優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務水平。繼續(xù)加強“一站式”收費和全程審批服務模式，讓企業(yè)享受最便捷的項目審批服務。三是減輕企業(yè)負擔，打造良好的項目經(jīng)營環(huán)境。要進一步規(guī)范對各種收費、檢查管理，為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定和低成本的經(jīng)營環(huán)境。

　　五、突破發(fā)展瓶頸，推進項目建設

　　一是把促進企業(yè)融資作為保障項目建設的重要舉措；二是把加強信息服務作為推進項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。立足市場調研，激發(fā)投資信心。

　　六、打造精品工程，提升城市品味

　　結合老成區(qū)改造，科學規(guī)劃、精心布局，下大力氣重點改造民主路金融商貿一條街，打造精品工程，提升城市品位。力爭全年實現(xiàn)落地項目15個。