為調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和征收部門生財(cái)、理財(cái)、聚財(cái)?shù)姆e極性和主動(dòng)性，安溪縣進(jìn)一步健全和完善縣鄉(xiāng)財(cái)政體制，通過(guò)完善制度、創(chuàng)新機(jī)制來(lái)挖潛力、增財(cái)力，通過(guò)推進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化來(lái)激活力、增效率，進(jìn)而激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)培源壯財(cái)?shù)姆e極性，提高了財(cái)政資金的使用效益。

　　一是考核機(jī)制。進(jìn)一步明確縣級(jí)收入范圍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入范圍，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入的考核，將一般納稅人增減情況，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范圍，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財(cái)源的積極性和主動(dòng)性。

　　二是激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)“一個(gè)中心城區(qū)、兩個(gè)新城、八大中心城鎮(zhèn)和十個(gè)衛(wèi)星小城鎮(zhèn)”即“12810”城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，綜合考慮各區(qū)域稅源變化特點(diǎn)，實(shí)行分檔分類增長(zhǎng)，共分四檔增長(zhǎng)率，增長(zhǎng)率與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅收入掛鉤，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)掛鉤，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)家理財(cái)促發(fā)展的積極性。

　　三是資金管理機(jī)制。完善國(guó)庫(kù)集中支付制度，所有的財(cái)政性資金全部集中到國(guó)庫(kù)單一賬戶，所有的財(cái)政支出由國(guó)庫(kù)單一賬戶支付，對(duì)財(cái)政資金從預(yù)算分配、預(yù)算撥付及收款人賬戶實(shí)行財(cái)政直接全過(guò)程監(jiān)督、控制，減少財(cái)政資金在部門的滯留，提升了支付效率和財(cái)政性資金使用效益，集中力量辦大事，保障了全縣重點(diǎn)支出需要。