2011年廣東陽山縣政府采購工作立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，注重民生項目，以改革創(chuàng)新為動力，發(fā)揮政府采購以節(jié)約財政資金為目的，積極拓展采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)采購工作透明度，提高采購質(zhì)量和服務(wù)水平為宗旨。

　　一是加強(qiáng)部門協(xié)作，注重民生項目采購。加強(qiáng)與財政各股室及專項資金較多的涉及民生的農(nóng)業(yè)、城建、衛(wèi)生等主管部門的溝通，達(dá)成共識，相互協(xié)調(diào)，做到采購環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，嚴(yán)格按政府采購程序辦理，監(jiān)管到位。

　　二是規(guī)范公務(wù)車輛購買、維修、保險、加油監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對公務(wù)用車定點維修、定點保險采購、定點加油的管理，每月月底要求定點供應(yīng)商按時編報相關(guān)報表到采購辦。2011我縣公務(wù)用車定點維修預(yù)算金額520萬元，實際維修金額為487萬元；公務(wù)用車定點保險預(yù)算金額363萬元，實際投保金額為256萬元，全年節(jié)約資金140萬元。

　　三是完善政府采購臺帳，強(qiáng)化監(jiān)管。對于20萬以上50萬以下的工程，實行招標(biāo)采購的方式進(jìn)行采購。規(guī)范政府采購申報、審批及實施程序，同時要求采購方聘請有資質(zhì)的核價公司對工程預(yù)算造價進(jìn)行審核。對于20萬以下的工程項目，分系統(tǒng)、分單位進(jìn)行造冊登記，有效防止采購單位拆分、支解工程行為。

　　四是樹立“三服務(wù)”的工作理念。全心全意服務(wù)采購單位，為采購單位采購到物美價廉的商品；盡職盡責(zé)地為財政服務(wù)，用好財政的每一分錢；盡心竭力為各類供應(yīng)商服務(wù)，為供應(yīng)商創(chuàng)建誠信公正的購銷平臺。

　　五是進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員遵紀(jì)守法的意識，堅持依法采購，規(guī)范操作，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的政府采購隊伍。