2011年，廣東湛江雷州市在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“花最少錢辦最多事”原則，緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，在鞏固第一輪培訓(xùn)工作成果的基礎(chǔ)上，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20余萬元，先后培訓(xùn)龍門、英利、烏石、覃斗等5個(gè)鎮(zhèn)村“兩委”干部、財(cái)會(huì)人員620人，有效增強(qiáng)了村干部當(dāng)家理財(cái)意識(shí)，加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理，提高了村民對(duì)國家支農(nóng)惠農(nóng)政策知曉度，取得了良好社會(huì)效果。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　該市十分重視支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)工作，把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。早在 2009年，雷州市財(cái)政局就成立了由局長為組長、分管會(huì)計(jì)工作副局長為副組長及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，在培訓(xùn)工作開展過程中，財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　二、制訂計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　年初，該市財(cái)政局就制訂了“2011年度開展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作計(jì)劃”，明確指導(dǎo)思想、授課要求、目標(biāo)任務(wù)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象，合理安排了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)時(shí)間，并在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，爭取市政府通過預(yù)算安排20余萬元專項(xiàng)培訓(xùn)資金，有效地保障支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)工作的順利開展。

　　三、因地制宜，合理安排培訓(xùn)。

　　結(jié)合參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、文化起點(diǎn)普遍較低、年齡跨度大等特點(diǎn)，市財(cái)政局確立了以相關(guān)業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人為主講的培訓(xùn)師資方案。相關(guān)業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人根據(jù)股室業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合業(yè)務(wù)辦理過程中大量的實(shí)例，深入淺出講解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的支農(nóng)惠農(nóng)政策，取得良好的培訓(xùn)效果。

　　四、開展檢查，注重培訓(xùn)效果。

　　每次培訓(xùn)授課完畢，都組織參訓(xùn)人員進(jìn)行一次開卷考試，以加深內(nèi)容印象。培訓(xùn)結(jié)束后，還不定期組織相關(guān)鎮(zhèn)財(cái)政所長，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，開展后期回訪工作，跟蹤問效，鞏固學(xué)習(xí)成果。一是深入到個(gè)別村委會(huì)進(jìn)行抽查測試，及時(shí)鞏固學(xué)習(xí)成果；二是利用村委會(huì)報(bào)帳員前往財(cái)政結(jié)算中心辦業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面座談，了解對(duì)培訓(xùn)工作的效果，聽取培訓(xùn)對(duì)象的建議，認(rèn)真查找不足，為下一步開展培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。