一是規(guī)范項目管理。

　　工程建設試點項目11個，均進行專項設計、編制工程預算和編制工程竣工報告、竣工決算；所有項目工程都必須按規(guī)定程序招投標，物資設備按規(guī)定程序組織采購；嚴格實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府監(jiān)督相結合的質量管理體系。目前，完成項目8個、在建3個，建立縣級項目庫，已入庫79個。

　　二是規(guī)范資金管理。

　　必須根據批準的項目計劃使用項目資金，不得超計劃使用項目資金和擠占、挪用項目資金；從嚴控制項目驗收、工程招投標、項目可行性研究、可研編制、工程設計等一般性服務費用支出；嚴格按照《新安江流域生態(tài)治理環(huán)境補償資金管理暫行辦法》規(guī)定，實行資金撥付報賬制管理。目前，完成投資10315萬元。

　　三是規(guī)范檔案管理。

　　按照一個項目建立一個檔案的要求建立了11個，提高項目實施透明度；各項目點或項目下較大規(guī)模重點單項工程要制作項目宣傳標識牌和項目標志牌，同時利用項目資金采購的較大型設備如車輛、船舶等標注“新安江生態(tài)保護”字樣；專設圖片、影像資料檔案，把項目實施前、實施中、實施后的圖片影像資料收集好、整理好并妥善保管。