一是健全專項資金管理制度，夯實資金監(jiān)管工作基礎(chǔ)。先后出臺了《全椒縣專項資金管理行辦法》、《全椒縣項目支出預(yù)算管理辦法》、《全椒縣預(yù)算管理暫行辦法》等規(guī)范性文件， 對專項資金的使用范圍、支持重點和方式，項目資金申報、審核和撥付，資金使用、管理、部門責(zé)任與監(jiān)督等內(nèi)容作出明確規(guī)定。

　　二是進一步加強了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，完善內(nèi)部制約機制，嚴(yán)格用款計劃、資金支付審核和項目進度撥款等各個環(huán)節(jié)的管理，通

　　過內(nèi)部管理制度建設(shè)，各相關(guān)科室形成相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的財政內(nèi)部控制制約體系。

　　三是加強對專項資金的管理追蹤問效機制，組織人員對專項資金進行事前審核、事中監(jiān)督、事后評審的力度，及時足額撥付各類專項資金，規(guī)范了財政專項資支出渠道，強化財政資金的監(jiān)督管理。

　　四是強化項目預(yù)決算管理，保證資金合理使用。實行預(yù)決算制度和情況報告制度，要求項目單位編制申報項目資金使用預(yù)算，并進行合規(guī)性、真實性審核。預(yù)算執(zhí)行過程中，要求使用單位報告專項資金使用情況。

　　五是加強財政專項資金使用管理，確保資金安全高效。合理調(diào)度、及時足額撥付專項資金，切實提高專項資金的使用效益，對民生工程、農(nóng)、水等受季節(jié)性因素影響較大的專項資金，確保及時撥付到位。

　　六是強化財政專項資金績效評價考核，提高財政投資效率。通過會議答辯和現(xiàn)場考察，形成評價意見，提高了項目單位對項目執(zhí)行情況的重視程度，切實解決專項資金使用管理中存在的“重資金分配，輕資金監(jiān)管；重項目申報，輕后期監(jiān)督”問題。

　　七是全面開展縣財政局內(nèi)部監(jiān)督檢查。制定了《全椒縣財政局內(nèi)部監(jiān)督檢查五項工作制度》，對局機關(guān)各科室（局）的2010年度各項專項資金進行監(jiān)督檢查。

　　八是對涉農(nóng)單位2007年-2009年使用管理的186項12億支農(nóng)資金進行重點檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)5件，涉及有關(guān)責(zé)任人5人，違紀(jì)金額1.28萬元；行政處罰4人，黨紀(jì)政紀(jì)處分1人。同時對2011年強農(nóng)業(yè)惠農(nóng)資金2個項目7605.58萬元進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為。