一是強化績效目標管理。預算單位每年編制預算績效計劃，報送績效目標，財政部門對績效目標的相關性、可行性、科學性、合理性進行審核，不符合要求的進行調整。財政預算經市人代會審查批準后，財政部門在單位預算批復中批復績效目標。

　　二是強化績效運行跟蹤監(jiān)控管理。財政部門和預算單位定期采集績效運行信息并匯總分析，對績效目標運行情況進行跟蹤管理和督促檢查，發(fā)現(xiàn)績效運行目標與預期績效目標發(fā)生偏離時，及時采取措施予以糾正。

　　三是強化績效評價實施管理。預算執(zhí)行結束后，各部門對預算執(zhí)行情況進行自我評價。財政部門對預算單位的績效評價工作進行指導、監(jiān)督和檢查，并對其報送的績效評價報告進行審核，提出進一步改進預算管理、提高預算支出績效的意見和建議。

　　四是強化績效評價結果反饋和應用管理。市財政部門將績效評價結果及時反饋給預算具體執(zhí)行單位；執(zhí)行單位根據(jù)績效評價結果，改進管理措施，增強支出責任；績效評價結果將作為以后安排年度預算的重要依據(jù)。