近來年，桃山區(qū)始終把環(huán)境衛(wèi)生作為建設(shè)宜居城區(qū)的民心工程來抓，認(rèn)真研究環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積增大、環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)提高、群眾對環(huán)境整潔期望值增強(qiáng)的新形勢和新要求，并以開展“十項整治”和推行“六化一考”為契機(jī)，不斷加大投入，加強(qiáng)管理，著力在全市打造環(huán)境衛(wèi)生的品牌效應(yīng)。

　　管理體制不斷完善。堅持政府為主導(dǎo)，形成四個主體并存的管理體制。公辦環(huán)衛(wèi)由區(qū)環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)，作業(yè)面積為主城區(qū)道路120萬平方米，日產(chǎn)垃圾直接運(yùn)到垃圾場填埋處理，目前日清運(yùn)垃圾450立方米。民辦環(huán)衛(wèi)由街鎮(zhèn)、社區(qū)組織，作業(yè)面積60萬平方米，日產(chǎn)垃圾就近歸集到中轉(zhuǎn)點，定期轉(zhuǎn)運(yùn)到垃圾場，目前日清運(yùn)垃圾150立方米。在市場化保潔方面，今年在學(xué)府路、景豐路試點，作業(yè)面積為24萬平方米。通過公開招標(biāo)，由兩家保潔公司承包經(jīng)營，目前已順利運(yùn)行三個月。積極協(xié)調(diào)域內(nèi)企業(yè)，利用其自有設(shè)備，參與垃圾清運(yùn)和冬季清冰雪，調(diào)動社會可用資源，共同投入環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。

　　機(jī)械設(shè)施不斷加強(qiáng)。在七臺河市委、市政府的重視和支持下，去年以來環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了大幅度提升。通過貸款融資、分期付款、政府投資等多種方式，投資1800余萬元購置了6臺清掃車、3臺壓縮式垃圾車、6臺多功能除雪車、3臺掃雪車、4臺平地機(jī)，目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)大小車輛達(dá)到近百臺，機(jī)械化清掃率達(dá)到70%。投資200多萬元，購置了700個果皮箱，5座移動環(huán)保公廁，200個叉車?yán)�圾箱，更新改造垃圾�?00個，首次在城區(qū)次干道配備了果皮箱，在部分人員密集區(qū)域配備了公廁。在七臺河市市政府支持下，投資1600萬元改造了市垃圾場，填埋區(qū)新增庫容近60萬立方米，使用期限可延長4年；垃圾滲濾液處理水質(zhì)提升到非飲用水一級標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)了對COD等指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控；場內(nèi)道路、辦公房徹底改造；新上60噸電子稱。改造后的垃圾場順利通過了國家創(chuàng)園驗收。

　　保潔質(zhì)量不斷提高。按照“六化一考”要求，細(xì)化并提高了環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，主城區(qū)重點路段浮垃圾在路面停留時間不超過10分鐘，果皮箱每天擦洗清掏；夏季新增夜班保潔人員，繁華路段保潔時間三班延長到18個小時；學(xué)府路垃圾箱已撤離主干道，在文化小區(qū)、山湖路進(jìn)行了垃圾不落地試點；主次干路保潔達(dá)到了“四凈五無”標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)衛(wèi)整體工作實現(xiàn)了“五個一樣”。加大對民辦環(huán)衛(wèi)扶持力度，提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，二次轉(zhuǎn)運(yùn)、配保潔員費用由區(qū)政府承擔(dān)，具備條件的路面新上垃圾箱180個。結(jié)合“十項整治”活動，加大了對環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，集中對5個城市出口和31處環(huán)衛(wèi)死角死面進(jìn)行清理整治，外運(yùn)殘土垃圾3650立方米。

　　福利待遇不斷提高。為了建設(shè)一支相對穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)工人隊伍，桃山區(qū)僅今年就兩次上調(diào)清掃工人工資，清掃工人工資由2000年的240元提高到1100元。冬季清雪給予專項補(bǔ)貼，反光馬甲、棉服等勞保物資足額保障到位，同時高度重視環(huán)衛(wèi)人員成長進(jìn)步。