2011年來，安徽合肥市從經(jīng)費(fèi)保障、財務(wù)管理、績效考評、債務(wù)化解等多方面加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革的保障能力，措施有力，成效明顯。

　　一是實(shí)行預(yù)算管理，增強(qiáng)制度保障能力。

　　嚴(yán)格基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理，所有資金全部納入預(yù)算，實(shí)行收支兩條線，編制內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范的預(yù)算收支計劃，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財政財務(wù)制度管理。

　　二是加大財政投入，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力。

　　按人均25元足額配套安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；科學(xué)合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本支出和項(xiàng)目支出，足額予以保障；開展收入完成情況與財政補(bǔ)助相掛鉤的績效考核，當(dāng)年收入未完成核定任務(wù)的，按未完成比例扣減相應(yīng)財政補(bǔ)助；市財政自2008-2013年連續(xù)6年每年安排1000萬元，支持城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房建設(shè)；實(shí)行民辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品零差率銷售，財政補(bǔ)助13%。

　　三是切實(shí)解決實(shí)際問題，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收支結(jié)余提取比例，用于職工福利、獎勵、業(yè)務(wù)發(fā)展、化解債務(wù)，具體比例為3：3：2：2；落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按當(dāng)年醫(yī)療收入1%比例，計提醫(yī)療風(fēng)險基金；加大獎勵性績效工資比重，基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資比例統(tǒng)一調(diào)整為3：7，季考月?lián)�；及時清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)，制定《合肥市清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)工作具體方案》，明確債務(wù)主體、工作時限、紀(jì)律責(zé)任等，成立清理核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行人員培訓(xùn)，有序組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)化解，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展“減負(fù)”。