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甘肅省蘭州市財政局行政效能建設(shè)取得新進展

2011-11-28 10:30 來源:蘭州市財政局   打印 | 收藏 |
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  2011年以來,甘肅省蘭州市財政局認真落實市效能辦年初的工作安排,在去年扎實工作的基礎(chǔ)上,立足財政工作實際,緊緊圍繞全市工作大局,重點突出提高執(zhí)行力和改進機關(guān)作風(fēng),進一步強化措施,完善機制,狠抓落實,局機關(guān)行政效能建設(shè)又取得新的進展及成效。

  一、狠抓工作落實,提高執(zhí)行效能

  一是認真落實中央和省市重大決策部署,執(zhí)行好中央、省上關(guān)于加強財政調(diào)控、擴大內(nèi)需、改善民生、提高保障標準等政策,積極推進“再造蘭州”戰(zhàn)略、多元支柱產(chǎn)業(yè)培育、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護等重點工作,重點支持“三區(qū)”建設(shè),積極為新區(qū)搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),在財稅分成體制及結(jié)算、政府采購、非稅收入劃分等事項向新區(qū)傾斜,今年通過省級支持、市級投入共向新區(qū)注入資金7.8億元,支持新區(qū)土地儲備、規(guī)劃和生態(tài)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并采取特事特辦,在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等方面給予新區(qū)建設(shè)積極支持。大力支持高新區(qū)和經(jīng)濟區(qū)增容擴區(qū),出臺稅收分成意見和規(guī)范企業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移的管理辦法,為兩區(qū)增容擴區(qū)、規(guī)范運行、融合發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是確保完成年度目標任務(wù)。今年,市政府確定我局主要工作目標有10項,其中易于統(tǒng)計的指標性工作目標有4項,分別是財政收入增長、財政支出、政府采購規(guī)模和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用收入,其他目標任務(wù)為行政效能建設(shè)、考核縣區(qū)財政收支、深化財政改革、加強財政監(jiān)管、加強政府性債務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理。年初,我局將承擔(dān)省、市的各項目標任務(wù)和協(xié)辦的實事項目分解落實到各處室,確定分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和協(xié)作處室,并要求承辦處室制定實施方案,明確時間進度、具體措施,并在日常工作中加強督查。預(yù)計到年底, 蘭州市地區(qū)性財政收入突破350億元,增長17.01%;地方財政總收入突破150億元,增長18.3%;全市一般預(yù)算收入完成83億元,增長23.04%.全市地區(qū)性財政收入和一般預(yù)算收入增幅均高于15%的增長目標。市級支出80億元,增長15.79%,完成目標73.31億元的109%.全市政府采購預(yù)算可完成2.8億元,完成目標任務(wù)的100%.全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用收入完成1500萬元,完成目標任務(wù)的100%.三是積極主動地協(xié)辦省市為民辦實事項目。我局協(xié)辦的省政府為民興辦實事共有18項,其中有10項已列入市政府為民興辦實事;協(xié)辦的市政府為民興辦實事項目共有20項。在資金安排上,我們加大保障力度,要求各處室對為民辦實事項目要做到項目清楚、進度清楚、資金籌措、撥付情況清楚,努力協(xié)調(diào)解決項目資金方面存在的問題,確保各項實事順利完成。四是認真辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議確定的事項和市領(lǐng)導(dǎo)批示件。前年,針對我局市領(lǐng)導(dǎo)批示件比較多的實際,我們制定了催辦件辦理制度,將市領(lǐng)導(dǎo)批示件(包括公文、信件及其他文字材料)納入催辦范圍,實行專冊登記、限時辦結(jié);去年結(jié)合效能建設(shè),又實施了流程再造,將批示件辦理時間縮短了一半;今年,又將市政府常務(wù)會議、市長辦公會議紀要列入催辦件范圍,認真辦理議定的事項,并及時答復(fù)市政府辦公廳相關(guān)處室。截至10月底,我局共辦理市政府常務(wù)會議紀要10件、決定事項17項,市長辦公會議紀要49件、議定事項50項;辦理市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示的各類催辦件409件,并做到在要求時限內(nèi)書面答復(fù)。五是認真辦理市人大代表方案和政協(xié)委員提案。今年共辦理市人大代表議案13件、市政協(xié)委員提案14件,并按照要求答復(fù)代表和委員,回復(fù)率達到100%。同時,收到市信訪辦轉(zhuǎn)來的信訪件1件、市長專線辦轉(zhuǎn)辦的市長專線2件,均按時辦結(jié)。

  二、完善規(guī)章制度,優(yōu)化工作流程

  進一步完善“八項制度”和縱向?qū)徟⻊?wù)流程,督促各處室進一步完善工作流程,將各項制度、流程上屏、上網(wǎng)。今年將新設(shè)立的國資處、稅政局以及正在籌建的績效評價中心和債務(wù)管理辦公室作為重點,進一步完善規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程。國資處出臺了《蘭州市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和《蘭州市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,并下發(fā)執(zhí)行。財監(jiān)局在去年工作的基礎(chǔ)上,制定了《蘭州市財政支出績效評價管理暫行辦法》。非稅局出臺了《蘭州市戶外廣告位使用權(quán)有償出讓資金管理辦法》、《蘭州市人民政府關(guān)于進一步規(guī)范土地出讓收支管理的通知》,為規(guī)范土地出讓金管理提供了制度保障;與市國土局、土地儲備中心共同制定了《蘭州市土地預(yù)申請資金管理辦法》和《市財政局土地出讓金內(nèi)部撥款程序》,并將2010年以來中央、省、市出臺的土地出讓文件進行匯編整理。

  三、堅持依法行政,提高管理水平

  我局堅持從制度建設(shè)入手,貫徹落實各項法律法規(guī),保證財政法制工作的順利開展。制定實施《蘭州市財政局行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》,把建立學(xué)法制度和開展執(zhí)法責(zé)任制宣傳活動作為年度考核、目標責(zé)任考核的重要內(nèi)容。按照《行政許可法》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我市財政工作實際,制定出臺并實施了各項行政執(zhí)法責(zé)任制配套措施,包括《執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯追究制度》、《四公開一承諾制度》、《執(zhí)法工作制度》,《公文處理實施細則》等,為我局依法履行各項行政職能提供了有力的保障。我局進入市政府政務(wù)大廳的行政審批事項有一項,即承擔(dān)對全市會計人員會計檔案的管理、數(shù)據(jù)信息的存儲,具體負責(zé)會計從業(yè)資格證的發(fā)放、調(diào)轉(zhuǎn)變更和丟失補辦。我們積極配合政務(wù)大廳,加強人員考勤登記管理,狠抓辦事效能,提升服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實“十不準”,做到了無遲到、早退及違紀現(xiàn)象,多次受到市政府政務(wù)大廳的表揚。今年以來共受理各類事項51861件,辦結(jié)47182件,其中舊證換新47280個,頒發(fā)新證3862個,補辦46件,辦理調(diào)出、調(diào)入手續(xù)573件。

  四、推進政務(wù)公開,建設(shè)“陽光財政”

  嚴格按照法定權(quán)限和程序開展工作,完善機關(guān)工作規(guī)則及決策、執(zhí)行、督查等各項制度,增強了依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和主動性。為了深入推進我局政務(wù)信息公開工作,根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2010年全市政務(wù)公開要點的通知》和《關(guān)于印發(fā)蘭州市政府信息公開指南和公開目錄編制工作指導(dǎo)方案》的安排,成立了以局長為組長的政務(wù)信息公開編制領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“分級編制、各負其責(zé),由近及遠,重點梳理”的原則,對我局事關(guān)群眾切身利益的政府信息進行了全面梳理,科學(xué)確定公開和不予公開的范圍,編制完成了《蘭州市財政局政務(wù)信息公開指南和公開目錄》,內(nèi)容涉及機構(gòu)概況、行政法規(guī)、規(guī)劃計劃、業(yè)務(wù)工作、行政流程、行政服務(wù)、行政監(jiān)督和其他信息八個方面。并設(shè)立局領(lǐng)導(dǎo)電子信箱、信息公開工作機構(gòu)及聯(lián)系方式,制作了網(wǎng)上查詢指南。為了規(guī)范工作程序,還制定了《蘭州市財政局政府信息公開實施細則》。截至目前,我局在蘭州市政府門戶網(wǎng)站公開各類政府信息101件,為群眾網(wǎng)上查詢、辦事提供了方便。嚴格執(zhí)行內(nèi)控和內(nèi)審制度,積極推進政務(wù)公開,將每年的預(yù)算安排和大額度資金安排,以及需要追加的預(yù)算,都堅持做到會議討論,民主決策,并上報市人大常委會批準后方可執(zhí)行,并結(jié)合局信息網(wǎng)站,以及每年市人代會預(yù)算報告等形式,對各項財政資金使用情況進行了公開,著力建設(shè)“陽光財政”和“透明財政”,財政管理的透明度和公開性不斷增強。為了提高機關(guān)辦公信息化水平,今年下大力氣建設(shè)“金財工程”信息大平臺,計劃將各處室應(yīng)用的各種系統(tǒng)軟件進行整合、兼容,并加上公文自動處理系統(tǒng)。目前已在前期工作的基礎(chǔ)上,完成了“金財工程”實施整體方案和計劃,正在進行財政應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。

  五、加強監(jiān)督檢查,提升工作效能

  為了確保各項工作落到實處,我局加大力度,充實力量,著力抓好監(jiān)督檢查工作。一是為鞏固提高效能建設(shè)成果,在年初開展了“回頭看”和服務(wù)對象問卷調(diào)查,共向我局服務(wù)的市直部門、企事業(yè)基層事業(yè)單位、縣區(qū)財政局和省財政廳相關(guān)處室發(fā)出問卷300份,收回216份,從三大方面9個項目征詢了意見,經(jīng)過梳理,征求到肯定性意見和建議性意見6條。二是對照效能辦反饋的意見和督查發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究分析,找出原因,督促相關(guān)處室制定整改措施,逐條抓好落實。三是加大機關(guān)內(nèi)部督查力度。今年局效能辦共開展了三次全局性督查活動。在按照市效能辦認真開展“六查六看”的同時,針對我局工作實際,加大對重點業(yè)務(wù)工作的力度。年初督查各處室對列入2011年財政預(yù)算的重點項目和資金落實情況,機關(guān)制定的年度目標任務(wù)分解落實情況;年中督查了前半年各項目標任務(wù)進展情況和存在的問題;前不久重點督查前10個月目標完成情況和全年預(yù)計完成情況。同時,每次督查都把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為一項重點內(nèi)容,并在督查后專題報告局黨組會議。通過督查,進一步督促各處室改進了工作作風(fēng),提升了工作效能。

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