安徽定遠縣加快各項民生工程實施 定遠縣財政強化措施，落實整改，奮起直追，加快推進民生工程。

　　一是強化責任意識，堅持加快推進不放松。

　　堅持實行主要領導負總責，分管領導直接抓，把民生工程擺在重要位置。各個項目明確專人負責，現(xiàn)場監(jiān)督指導，嚴格按時間節(jié)點，倒排工期，加快推進。

　　二是狠抓重點環(huán)節(jié)，堅持高標準不放松。

　　對資金補助發(fā)放類項目進一步完善審核評議、公開公布等重點環(huán)節(jié)，組織人員重新核實基礎數(shù)據(jù)、公開發(fā)放對象，切實做到政策公開、程序規(guī)范、動態(tài)管理、支付到人、打卡發(fā)放。對工程類項目進一步完善工程項目“六制”管理，按月考評“六制”執(zhí)行情況，完成一項驗收一項，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身負責制。

　　三是強化調(diào)度督查，堅持整改不放松。

　　進一步完善協(xié)調(diào)調(diào)度、督查整改等推進措施，加強調(diào)度督查，加大整改力度�？h分管領導每月一調(diào)度一督查，單位負責人半月一調(diào)度一督查，縣效能辦、縣民生辦一月督查、半月召開聯(lián)絡員調(diào)度會議一次。對調(diào)度、督查中發(fā)現(xiàn)問題、清理問題。并對問題進行通報，由縣政府分管領導約談承辦單位主要負責人，限期整改。

　　四是主動對上聯(lián)系，爭取上級支持不放松。

　　堅持主動與上級對口部門聯(lián)系，加強與省、市部門溝通，爭取上級對我縣實施項目的支持。

　　五是以爭先進位為目標，進一步加強精細化管理。

　　進一步完善資金保障、檔案管理、后期管護等制度，強化管理。資金保障上，專戶管理，按進度撥付，對違規(guī)嚴查重處，做到配套不折扣，資金及時到位、不截留；檔案管理上，堅持做到及時歸檔，一周一整理；在后期管護上，實行縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、使用單位三責包干，在管護經(jīng)費上實行縣直部門、縣財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、使用單位四力合一。同時，建立問題排查、整改制度，對民生工程實施中資金保障、項目實施、質(zhì)量管理、后續(xù)管理等各環(huán)節(jié)定期、不定期排查、整改，全力夯實民生工程工作基礎。

　　六是樹立爭先創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格績效考核制度。

　　在民生工程實施中，建立爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)目標，各單位所實施的各項民生工程，力爭在工作機制創(chuàng)新上加分，在攻堅破難上加分，在工程長效運行上加分，在群眾參與群眾支持上加分。把民生工程納入對各單位的績效考核，設立獎懲制度，落后單位取消單位年度評優(yōu)資格，追究單位負責人責任。

　　七是以群眾滿意為主線，進一步加強民生工程宣傳咨詢。

　　進一步加強民生工程宣傳。進一步積極開展受益對象回訪和社情民意調(diào)查，堅持做到每月社情民意調(diào)查面要達到項目受益群眾的20%以上，廣泛接待群眾咨詢，征集群眾的意見和建議，對群眾意見認真梳理，對存在的問題逐一整改，著力營造濃厚的社會氛圍。