安徽黃山市結(jié)合山區(qū)城市特點，在創(chuàng)新強化“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點”制度上做文章，突出工作重點，加強調(diào)查研究，確保制度落實。

　　一是實地走訪制度。

　　市局經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，認真聽取意見和建議，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的基本情況，加強政策分析和信息反饋，幫助查找解決管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，特別是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，強化財政各項基礎(chǔ)管理，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理進程。各個聯(lián)系點也針對現(xiàn)行各項財政政策和工作提出意見和建議，為上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策提供真實可靠的依據(jù)。

　　二是定時報送制度。

　　要求各個聯(lián)系點及時主動向省市報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管和主要工作情況，按季度送報預(yù)算資金收支執(zhí)行情況、“一卡通”發(fā)放、項目資金使用、村集體資金收支情況分析。

　　三是工作考核制度。

　　市局將對各聯(lián)系點上報的情況和完成的工作任務(wù)進行登記，根據(jù)各聯(lián)系點相關(guān)材料上報的及時性、質(zhì)量和上級布置任務(wù)的完成情況等按年度進行考核，考核情況通報全市。

　　四是獎勵激勵機制。

　　對工作完成好、工作考核成績突出的聯(lián)系點及所在區(qū)縣，予以表彰并給予一定獎勵。

　　通過努力，目前該市黟縣宏村鎮(zhèn)等七個不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，已經(jīng)呈現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管到位，各項財政基礎(chǔ)管理規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細化管理進程大大推進了“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點”工作效果，成為全市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的“四項建設(shè)”的示范點、規(guī)范化創(chuàng)建的試驗點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管的先行點、機構(gòu)隊伍建設(shè)的樣板點。