一是抓觀念轉(zhuǎn)變，優(yōu)化服務(wù)意識。堅持將服務(wù)作為財政的品牌來打造，引導(dǎo)財政干部切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理財觀和服務(wù)觀，即從過去的“有多少錢辦多少事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;干多少事籌多少錢”、從過去的“管理型服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精品型服務(wù)”、從過去的“被動式埋單”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動式保障”，樹立起了新時期財政機(jī)關(guān)和財政干部的良好形象，得到了基層和預(yù)算單位的充分肯定。

　　二是抓機(jī)關(guān)建設(shè)，提升服務(wù)效率。扎實推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能性機(jī)關(guān)建設(shè)，開展了財政系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)評議活動、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動、效能建設(shè)活動，以及文明單位、青年文明號、巾幗文明崗等創(chuàng)建活動，財政機(jī)關(guān)和財政干部的服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷提升。同時，將財政履行服務(wù)情況納入了市政府對區(qū)縣政府財政工作考核、財政局內(nèi)部目標(biāo)考核范疇，并加大考核權(quán)重，著力增強(qiáng)了財政部門、財政干部優(yōu)化服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。

　　三是抓干部培訓(xùn)，夯實服務(wù)能力。扎實開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動、財政干部培訓(xùn)教育年活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等主題活動，重點加強(qiáng)對財政干部政治理論、業(yè)務(wù)技能、綜合知識等方面的培訓(xùn)教育；同時，堅持正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工把全部精力用到干事業(yè)、謀發(fā)展上，財政干部素質(zhì)和干部活力持續(xù)增強(qiáng)，在推進(jìn)財政改革發(fā)展中展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和過硬的業(yè)務(wù)能力。

　　財政服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步改善了財政工作環(huán)境，促進(jìn)了財政事業(yè)發(fā)展。2008年以來，市財政局工作取得了連續(xù)三年位列市委市政府目標(biāo)考核一等獎前五名、連續(xù)三年在市級部門績效評估考核中上檔升位、連續(xù)三年在全省財政工作會上作經(jīng)驗交流的優(yōu)異成績。