廣東吳川市財政局所圍繞法治、民生、陽光、績效、綠色的“五大”財政主題，大力實施規(guī)范化和精細化管理，不斷提升基層財政管理水平。

　　一是規(guī)范崗位設(shè)置，強化崗位責(zé)任。按照職能、職責(zé)明確，崗位設(shè)置合理的要求，清晰界定財政所的職能職責(zé)，實行所長負責(zé)制，設(shè)置了所長、副所長、監(jiān)督檢查員、一卡通及家電下鄉(xiāng)管理員、村級財務(wù)代理會計、專項資金會計等崗位。強化崗位責(zé)任，實行持證上崗，亮牌辦公，提高透明度。

　　二是規(guī)范管理制度，夯實管理基礎(chǔ)。建立健全《崗位責(zé)任制度》等6項內(nèi)部管理制度和《財政預(yù)算收支管理制度》等5項業(yè)務(wù)管理制度；建立健全《惠農(nóng)補貼資金一卡通發(fā)放流程》等4項業(yè)務(wù)工作流程，形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、制度化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，促進內(nèi)部管理規(guī)范化。

　　三是規(guī)范管理臺賬，實行動態(tài)管理。為切實監(jiān)管涉農(nóng)資金，建立惠農(nóng)補貼臺賬、專項資產(chǎn)臺賬、財政供養(yǎng)人員臺賬、鄉(xiāng)村固定資產(chǎn)臺賬、鄉(xiāng)村債權(quán)債務(wù)臺賬等5項分類臺賬，及時對變更信息進行補充、更新、確保基礎(chǔ)信息真實、準確、完整。

　　四是規(guī)范“一卡通”管理，強化民生服務(wù)。著力一卡通資金發(fā)放“四個強化”措施，即：強化部門配合；強化基礎(chǔ)信息；強化工作流程；強化發(fā)放程序。注重一卡通存折“嚴把三關(guān)”，即：嚴把開戶手續(xù)關(guān)；嚴把銷戶手續(xù)關(guān)；嚴把換折手續(xù)關(guān)。構(gòu)建一道惠農(nóng)補貼發(fā)放“綠色通道”，完善惠農(nóng)“一卡通”平臺建設(shè)。

　　五是規(guī)范預(yù)算編制，嚴格預(yù)算執(zhí)行。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)級財政管理體制，堅持量入為出、收支平衡的原則，強化人員支出管理，細化公用支出，精細編制好本級財政預(yù)算，并按程序報批。堅持保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的原則，規(guī)范財政收支范圍，嚴格支出順序，提升預(yù)算執(zhí)行效能。

　　六是規(guī)范“村賬鄉(xiāng)管”，防范財務(wù)風(fēng)險。規(guī)范村集體資金管理模式，加強村集體資金支出管理，嚴格實行“三把關(guān)、四簽字、一蓋章”（村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)管關(guān)、支書主任審核關(guān)、駐村干部核實關(guān)；經(jīng)辦人簽字、證明人簽字、支書簽字、村主任簽字；村務(wù)監(jiān)督小組審核專用章）的報賬管理模式和內(nèi)審管理制度，構(gòu)筑村集體資金管理“防火墻”，筑牢村級財務(wù)支出大堤。

　　七是規(guī)范公開公示，接受社會監(jiān)督。設(shè)立公示宣傳欄，設(shè)置群眾投訴箱，公開舉報監(jiān)督電話，及時公開公示惠農(nóng)補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額和項目資金的預(yù)算指標、工程進展和資金使用情況等信息，廣泛接受群眾監(jiān)督。

　　八是規(guī)范資金核查，實行跟蹤問效。定期不定期走訪惠農(nóng)補助對象，及時核查、更新補助對象信息，落實惠民政策執(zhí)行情況。定期不定期實地察看項目資金，實行跟蹤問效、全程監(jiān)管，做到“財政資金撥到哪里，財政監(jiān)督就跟到哪里。”

　　九是規(guī)范檔案管理，確保資料完整。按照會計檔案管理要求，設(shè)立專用檔案室，購置專用檔案柜、檔案盒等必要的專用檔案設(shè)備，實行兼職人員保管，確保會計檔案安全管理。

　　十是規(guī)范基礎(chǔ)實施，實現(xiàn)現(xiàn)代辦公。積極籌措資金，擠出財力率先實施規(guī)范化的“兩基”建設(shè)，優(yōu)化財政服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)財政辦公現(xiàn)代化，提升財政服務(wù)能力。