近年來，廣東湛江市不斷探索適應(yīng)現(xiàn)行財政管理體制特征和社會發(fā)展要求的財政改革之路，積極推行項目績效評價工作，構(gòu)建績效管理導(dǎo)向的財政資金分配機制，確保“用財有效”。具體做法如下：

　　一是建立項目績效申報制度，為事后評價提供依據(jù)

　　從2009年開始，結(jié)合部門預(yù)算編制工作，我市參照省財政廳的做法，要求符合條件范圍的財政支出項目必須申報項目績效目標，以此作為項目事中、事后對資金使用績效的評價依據(jù)，為推進績效預(yù)算打好基礎(chǔ)。為進一步做好財政支出項目績效目標申報工作，專門印發(fā)文件，明確預(yù)算單位申報項目預(yù)算時的績效目標申報程序、申報內(nèi)容等，理順目標申報工作流程。

　　二是全面開展自評，注重專家復(fù)審

　　從2007年起，我市全面鋪開市直部門預(yù)算單位財政支出項目自我績效評價工作，對市級財政上一年度安排100萬元以上（含100萬元）和部分未達到100萬元但市級財政連續(xù)兩年以上安排的跨年度項目資金進行自我評價，并組織評審專家對自評項目實施專家復(fù)審，共有393個項目實施了自評和專家復(fù)審。

　　2006年至2010年，共對濱湖工程、北站路工程、市中心血站、市路燈管理所、自然災(zāi)害救助專項經(jīng)費、計劃生育技術(shù)服務(wù)經(jīng)費等20多個項目實施了重點評價，項目涉及金額12.64億元。通過重點評價，發(fā)現(xiàn)財政資金管理的存在問題，提出了相關(guān)建議，形成重點評價報告報送市政府，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和親筆批示，要求相關(guān)單位重視績效評價和對存在問題抓好整改。

　　三是注重搞好協(xié)調(diào)，加強結(jié)果應(yīng)用

　　做好《湛江市財政支出績效評價內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度》的貫徹落實，協(xié)調(diào)好各科室之間的工作關(guān)系，在局長的高度重視和鼎力支持下，得到各科室對該項工作的充分理解和支持，把績效評價結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)；建立獎懲機制，把績效與部門利益結(jié)合起來，提高項目單位對資金的使用效益；實行績效評價結(jié)果內(nèi)部通報制度，增加財政支出的公正性和透明度。