一是加強(qiáng)項目可行性調(diào)查、認(rèn)證。對各單位上報項目，縣局會同項目主管部門及時深入到項目實施地點(diǎn)進(jìn)行可行性調(diào)查和論證，力爭做到項目科學(xué)可行、預(yù)算合理，確保立項準(zhǔn)確。

　　二是實行縣級報帳管理。對財政扶貧資金、特扶資金、救災(zāi)資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項目撥付實行縣級報賬管理，規(guī)范資金管理，提升資金的使用效率。

　　三是完善項目工程的監(jiān)管制度。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目一律實施招投標(biāo)制和項目竣工工程審價制，進(jìn)一步完善對項目工程的監(jiān)管。

　　四是實行農(nóng)業(yè)專項資金跟蹤檢查制度。選取一些較大支農(nóng)項目，自項目下達(dá)立項指標(biāo)起直至項目完成均進(jìn)行跟蹤檢查，確保專項資金的使用到位。

　　五是推行更加便民的發(fā)放方式。對于涉及農(nóng)民個人的財政涉農(nóng)補(bǔ)貼，全部推行直接兌付發(fā)放，即每個農(nóng)戶在銀行開設(shè)帳戶，縣財政將種糧補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼直接通過銀行劃入受益農(nóng)戶的“一卡通”賬戶。

　　六是及時開展支農(nóng)政策培訓(xùn)。為更好貫徹落實各項支農(nóng)政策，針對換屆選舉調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的情況，對新上任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村書記、主任進(jìn)行支農(nóng)政策培訓(xùn)。