2012年安徽黃山市直部門預算布置以來，在各部門的高度重視和密切配合下，各項工作順利推進，并取得了階段性成果。

　　一是構建了精細科學的預算編審體系。

　　在省財政廳的大力支持下，2012年黃山市建立了新的部門預算編審體系，將單位基礎信息管理系統(tǒng)、預算項目管理系統(tǒng)、預算編審管理系統(tǒng)在一個平臺“三庫合一”管理。新的部門預算編審體系，以穩(wěn)定精準的單位基礎信息為依托，以項目管理為日常核心工作，結合相應的定額標準及項目評估體系，融合更高的管理目標，為打造“明白預算”、“效益預算”及“整體預算”提供了有力科技支撐。

　　二是形成了推進有力的預算工作機制。

　　2012年部門預算工作布置以來，得到了市委市政府領導的高度重視，市委常委、常務副市長萬以學同志親自帶隊赴教育等系統(tǒng)開展部門預算工作專項調研，并對2012年部門預算編制提出了更高的期望和具體的要求。市直各部門高度重視預算編制工作，很多單位建立了主要領導親自抓、分管領導具體抓，責任科室抓具體的工作機制。

　　三是實現了科學規(guī)范的預算管理目標。

　　從目前單位上報的預算草案看，今年各單位預算編制水平較往年總體有了較大的提升。基本實現了部門預算精細化、編報流程規(guī)范化、項目申報科學化、項目評審績效化、資金管理完整化、預算管理系統(tǒng)化、編制文本格式化、預算信息公開化的管理目標。