一是定期通報進度，加強對部門預算執(zhí)行的督導。每月對省直各行政政法部門預算實際支出進度進行通報，并按進度快慢進行排序。對支出進度較慢的，采取當面約談、書面告知等方式，督促部門加快預算執(zhí)行。

　　二是注重座談溝通，提高部門對加強預算執(zhí)行的重視程度。近日，省財政廳行政政法處先后召開三次座談會，按照預算執(zhí)行情況和單位性質，分別邀請部分省直行政政法部門的財務分管領導和財務人員，就加快預算執(zhí)行進度工作進行座談，與部門共同分析解決預算執(zhí)行中遇到的困難和問題，使部門進一步了解了預算執(zhí)行工作的重要意義，明確了自身在預算執(zhí)行中的主體責任，讓部門財務分管領導進一步明白了“預算支出進度不僅是花錢的進度，更是落實省委、省政府工作部署的進度，代表著事業(yè)發(fā)展目標的完成情況”這樣一個道理，更加重視、關注預算執(zhí)行。

　　三是狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立強化預算執(zhí)行的長效機制。密切關注各部門的預算執(zhí)行進度和質量，要求各部門按月分析本部門的預算執(zhí)行情況，認真剖析影響預算支出執(zhí)行進度的主要原因，研究對策，加快支出。積極研究歷年結余資金的消化問題，針對不同類型的結轉資金提出具體解決方案。同時省財政也將2012年預算編制與預算執(zhí)行情況進行掛鉤，把執(zhí)行進度作為預算安排的重要依據(jù)，對執(zhí)行進度慢、結余結轉規(guī)模大的項目，原則上不再追加預算數(shù)額。