糧食高產(chǎn)高效，最需要的是什么？

　　今年，我市糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)雙建”示范工程給出了答案：除了集成科技，示范帶動(dòng)外，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是糧食生產(chǎn)走向高產(chǎn)、高效、高端的最原始動(dòng)力。

　　據(jù)悉，結(jié)合世界現(xiàn)代田園城市示范線、新農(nóng)村示范片和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，我市運(yùn)用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果，大力推行土地股份合作社、土地股份公司、家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、“土地銀行”、業(yè)主租賃、“大園區(qū)+小業(yè)主”、“兩股一改”7種土地流轉(zhuǎn)有效模式，加快推進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)。今年在13個(gè)水稻萬(wàn)畝示范片和輻射帶動(dòng)區(qū)內(nèi)，建立水稻生產(chǎn)專業(yè)合作社54個(gè)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積8.09萬(wàn)畝，有效提高了糧食生產(chǎn)組織化程度，帶動(dòng)全市糧食產(chǎn)量有效提高。

　　點(diǎn)位：崇州市

　　土地入股合作社農(nóng)民土里刨“金”

　　“啥都沒(méi)管還能分350公斤谷子？”聽(tīng)說(shuō)隔壁舉家在外打工的鄰居也有收獲，崇州市燎原鄉(xiāng)雙塔村11組的蔣富軍既羨慕又失落：今年3月，村上成立土地股份合作社，采用統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的模式進(jìn)行生產(chǎn)，全社平均畝產(chǎn)達(dá)575公斤！而自家辛苦忙乎一年，產(chǎn)量也就450多公斤/畝。他當(dāng)即決定：等家里的稻谷收割完，他的6畝多地也要入股。

　　崇州市近年來(lái)充分運(yùn)用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，探索出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“1+4”全新發(fā)展模式：圍繞土地股份合作社，通過(guò)“農(nóng)業(yè)服務(wù)超市”提供社會(huì)化勞務(wù)輸出，搭建農(nóng)村基層融資平臺(tái)，打造農(nóng)產(chǎn)品公共營(yíng)銷品牌，提供“專家大院”農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，四位一體助推崇州市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新局面。

　　據(jù)悉，今年崇州市土地股份合作社水稻規(guī)模種植全部實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年大春前成立的43家土地股份合作社共有社員1924戶，種植水稻6130畝，全部用“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行管理，平均畝產(chǎn)比未入戶農(nóng)戶水稻增加73公斤，通過(guò)訂單種植、特色種植等，每畝增效更是達(dá)30%以上。目前，“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已在全市推廣。

　　點(diǎn)位：邛崍市

　　公司成立大園區(qū)農(nóng)民當(dāng)小業(yè)主

　　算了算這一季的收成，邛崍市固驛鎮(zhèn)仁壽村村民吳師云十分滿意：自家5畝多地流轉(zhuǎn)給國(guó)田公司，每年固定分400公斤黃谷，而自己在公司打工，每月有1000多元的收入。

　　2年前，種了一輩子糧食的吳師云沒(méi)想到自己的生活會(huì)這么“穩(wěn)當(dāng)”。過(guò)去，吳師云和妻子大春種水稻，辛苦一年，即便豐收，除去化肥、農(nóng)藥等費(fèi)用，剩下的糧食勉強(qiáng)夠吃。村里許多青壯年勞動(dòng)力外出打工了，有的地甚至閑著不種。

　　3年前，一塊“萬(wàn)畝糧食豐產(chǎn)示范工程”的招牌掛到了村上，“大園區(qū)+小業(yè)主”這個(gè)新鮮詞逐漸被鎮(zhèn)、村干部反復(fù)提起。在邛崍市的引導(dǎo)下，仁壽村全體村民集體以4500多畝土地整體轉(zhuǎn)租，文君米業(yè)公司注資50萬(wàn)元，與村集體合股成立“國(guó)田農(nóng)業(yè)公司”，每年按“400公斤黃谷/畝”的價(jià)格作為流轉(zhuǎn)金保底付給村民；村民又可以“承包”公司的土地，得到工資和額外的分紅。

　　公司的經(jīng)營(yíng)讓吳師云眼界大開(kāi)：公司選取了目前最優(yōu)質(zhì)的種子，統(tǒng)一育秧；然后，一臺(tái)名叫“多功能覆土水稻直播機(jī)”的機(jī)器從北京運(yùn)來(lái)了，1小時(shí)可以播15畝！還有統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化收獲……用工少了，水稻畝產(chǎn)竟然由前幾年的不到400公斤提高到今年的500多公斤！水稻收完后，公司又組織大家利用小春種蘑菇、蔬菜……“原來(lái)種地不賺錢，現(xiàn)在糧食也保證了，錢也賺到了，我們打工還有工資！”吳師云說(shuō)。

　　據(jù)悉，采取“大園區(qū)+小業(yè)主”的模式，固驛鎮(zhèn)仁壽村整村推動(dòng)土地連片規(guī)模經(jīng)營(yíng)4500畝，其中仁壽核心示范園區(qū)根據(jù)“大春種水稻、小春自主經(jīng)營(yíng)”原則，實(shí)現(xiàn)公司自主經(jīng)營(yíng)面積達(dá)800余畝，通過(guò)引進(jìn)小業(yè)主轉(zhuǎn)包方式，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3700畝，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民積極性，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�和現(xiàn)代化生產(chǎn)。