云南南華縣烤煙收購堅(jiān)持四到位
當(dāng)前,南華縣烤煙收購工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行,于是縣煙草公司對收購工作做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。同時(shí),他們在收購中,積極爭取上級的大力支持,為確保19.6萬擔(dān)收購總量、上等煙比例65%以上等硬性指標(biāo)的圓滿完成,堅(jiān)持“四到位”。
在收購中,一是收購政策宣傳、營造氛圍到位。從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村逐級召開收購工作會,傳達(dá)上級收購會議精神及政策,現(xiàn)場懸掛收購價(jià)格、收購流程圖、收購紀(jì)律和要求、設(shè)置舉報(bào)箱和電話,做到宣傳到位、氛圍濃厚、人人皆知。二是打擊煙販煙霸、杜絕外流到位?h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府抽調(diào)公檢法司、稅務(wù)、工商、煙草專賣等精干力量組成專打組,專賣人員全部參與,在全縣設(shè)卡堵流、打擊煙販煙霸等干擾正常收購秩序的違法行為。三是請示匯報(bào)、溝通協(xié)調(diào)到位。收購工作中,縣煙草公司積極主動爭取州局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和幫助,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向上級請示匯報(bào)并及時(shí)解決,同時(shí),加強(qiáng)與各級各部門和村(組)的溝通和協(xié)調(diào),為收購工作創(chuàng)造良好外部條件。四是內(nèi)部管理檢查考核到位?h煙草公司也成立烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格檢查考核各煙葉站(點(diǎn))生產(chǎn)收購、預(yù)檢、收購現(xiàn)場管理等工作,出現(xiàn)問題,從嚴(yán)查處問責(zé),立即整改,并進(jìn)行通報(bào)。
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