武定縣緊緊圍繞年初確定的目標任務，以保總量、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收為重點，確保完成915萬公斤煙葉生產(chǎn)收購任務、煙葉收購等級綜合合格率達75%以上、工商交接等級合格率達65%以上，認真抓好烤煙中后期管理和收購工作。

　　在烤煙收購工作中，他們把加強烤煙收購工作和維護好煙葉收購秩序作為當前的一項重點工作來抓，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立健全了以行政“一把手”為組長的煙葉收購協(xié)調(diào)領導小組，切實加強對煙葉生產(chǎn)、收購工作的領導，加強協(xié)調(diào)溝通，強化專賣管理，整頓收購秩序，凈化收購環(huán)境，確保煙葉收購工作的順利開展。

　　同時，成立烤煙生產(chǎn)督導檢查組，對烤煙收購實施動態(tài)跟蹤問效，檢查情況列入年終考核。堅持以合同為主線組織好收購工作，維護合同的嚴肅性，堅決按合同簽訂的數(shù)量和等級收購，既不允許壓級壓價，也不得提價收購。煙草和金融部門安排好收購資金，不準給煙農(nóng)打“白條”，不許代扣其他款項，切實提高合同履約率。以開展“百縣千站”煙葉質(zhì)量推進行動為契機，全面加強收購質(zhì)量管理，并把等級純度的關口前移到采收、烘烤、分級扎把、預檢等環(huán)節(jié)，切實解決好“三混”問題。按照“分級指導、預檢交售、編碼評級”要求，完善“聚約式煙葉收購”模式，規(guī)范收購流程，杜絕人情煙、關系煙，確保公平、公正定級。嚴格執(zhí)行煙葉收購“五條紀律”和“七項要求”，凡觸犯和違反者，不論輕重、次數(shù)，實行臨時人員解聘，職工退養(yǎng)，站長、點長先停職后處理。

　　涉及收購人員以外的，移交執(zhí)法部門處理。按照“入戶預檢、統(tǒng)一包裝、約時定點、定量交售”的收購要求，堅持集約式全封閉密碼收購模式， 認真落實好QTP管理模式，組織356名烤煙科技員認真抓好煙葉預檢工作，入戶預檢初定級到位率達100%，提高了煙葉的純度和等級合格率�？h煙草、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門密切配合，針對敏感問題和重點、難點問題，建立預警機制，完善應急預案，依法、及時、有序處理好煙葉收購中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。