五蓮縣財政局緊緊圍繞公共財政體制建設(shè)要求，按照財力與事權(quán)相匹配的原則，加大改革創(chuàng)新和財政控管力度，財稅運行體制和理財能力進一步增強。

　　一是實行新的縣鄉(xiāng)財政體制。從今年起改革原有的縣鄉(xiāng)財政體制，實行“區(qū)分類型、核定基數(shù)、保障支出、確保增幅、超收分成”的財政管理體制，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增收節(jié)支的積極性。1－7月份，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實現(xiàn)地方財政收入1.53億元，增長64.95%。

　　二是推進預(yù)算管理改革。按照統(tǒng)一的負擔(dān)口徑和政策標(biāo)準(zhǔn)，嚴格審核縣直單位預(yù)算草案，增強了預(yù)算編制的嚴肅性、公開性、透明性。在零基預(yù)算的基礎(chǔ)上，將單位的所有收支項目全部納入部門預(yù)算，嚴格按照“兩上兩下”的預(yù)算編制程序，進一步強化了預(yù)算約束力，降低了行政運行成本。

　　三是創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理方式。推行公務(wù)用車編制化管理，對所有公務(wù)用車全部實行“三表一證一標(biāo)志”制度。推行行政事業(yè)資產(chǎn)信息化管理，嚴把資產(chǎn)購置和處置關(guān)，堅持依法審批、規(guī)范操作，按程序辦理資產(chǎn)購置2.3萬件，對不符合規(guī)定的326件不予審批，努力實現(xiàn)政府資產(chǎn)配置的合理化和收益的最大化。

　　四是強化財政績效管理。加強財政投資評審的事前、事中、事后監(jiān)控，探索建立了以“預(yù)算編制、工程招標(biāo)、政府采購、項目跟蹤、竣工審核”五個環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的財政投資評審綜合工作機制。今年累計完成評審值2.43億元，節(jié)約資金4600萬元，節(jié)支率達18.9%。