一抓增收節(jié)支，增強財政保障能力。牢固樹立“過緊日子、過苦日子”的思想，嚴(yán)格落實厲行節(jié)約 的要求，壓縮財政支出。同時，進一步抓好重點稅收征管，充分挖掘主體稅種的增收潛力，不斷拓寬財政收入渠道。今年上半年，江陽區(qū)一般預(yù)算收入完成預(yù)算的54.66%，增長62.20%。財政收入實現(xiàn)過半目標(biāo)，呈現(xiàn)又好又快增長態(tài)勢。財政保障范圍和水平得到進一步提升。

　　二抓預(yù)算管理，提高綜合管理水平。按照“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費按定額，專項經(jīng)費按項目”的原則，細(xì)化量化預(yù)算管理，建立預(yù)算單位全覆蓋的部門綜合預(yù)算管理體系，提高年初預(yù)算的到位率和透明度。同時，將年初可確定的財力全部納入預(yù)算管理，實行部門所有的收支項目統(tǒng)一納入綜合財政預(yù)算，大力提升財政綜合管理水平。

　　三抓安全管理，提升資金使用效益。按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，規(guī)范撥款管理，全面實施國庫集中支付制度改革。不斷健全支出制度，科學(xué)界定工作職責(zé)，建立相互制約的內(nèi)部制衡和稽核機制，形成了以制度管事、管權(quán)和管人的格局，進一步保障了財政資金的安全，同時，深入推進績效考評，通過對“資金使用率”、“支出效果率”等量化指標(biāo)的評價，促使項目單位樹立“用錢有度、用錢有責(zé)、用錢講效”的績效觀念，全面提升財政資金的使用效益。

　　四抓隊伍建設(shè)，夯實財政管理基礎(chǔ)。把好從業(yè)入口和資格認(rèn)定關(guān)，從源頭上確保財政隊伍素質(zhì)。堅持“以老帶新、訓(xùn)練結(jié)合”，大力開展“典型示范”、“系統(tǒng)財務(wù)公開展示”等崗位練兵活動，提升財政干部業(yè)務(wù)技能。把“解放思想，科學(xué)理財，推進發(fā)展”作為實踐主題，樹立“快、嚴(yán)、細(xì)、實”工作作風(fēng)，不斷增強干部職工的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念、法制觀念和責(zé)任觀念，為推進新形勢下財政科學(xué)化精細(xì)化管理奠定堅實的干部隊伍基礎(chǔ)。