為進一步深化財政支出管理體制改革，陸良縣財政局不斷創(chuàng)新和完善績效評價工作機制，深入推進財政支出績效評價工作功能，切實提高財政資金使用效益。

　　一是建立績效評價工作制度。圍繞績效管理的工作目標、內容、范圍和要求，建立了陸良縣財政績效評價工作制度，進一步明確了績效評價的工作原則、工作方法和工作程序。

　　二是創(chuàng)新績效評價選案方式。按照先易后難、突出重點、循序漸進、穩(wěn)步推進的原則，重點評價對預算安排有較大影響的項目和民生工程項目，確定了財政部門評價、主管部門評價、項目單位自評三種評價方式，選定15個項目作為2011年財政績效評價工作具體實施項目，覆蓋全縣農(nóng)、林、水、企業(yè)、社會事業(yè)等方面。

　　三是統(tǒng)一績效評價工作程序。做到操作流程統(tǒng)一、指標體系統(tǒng)一、報告格式統(tǒng)一、信息宣傳統(tǒng)一，在局績效評價工作領導小組的領導下，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作、互相配合的工作機制，充分發(fā)揮績效評價工作的監(jiān)督功能，督促項目實施部門根據(jù)評價結果，調整資金支出結構和支出進度，加快工程進度，優(yōu)化資金配置，提高資金效益。