近年來，廣東平遠(yuǎn)縣財(cái)政投資審核工作堅(jiān)持“三抓三促”，較好地節(jié)約了財(cái)政資金，提高了財(cái)政資金的投資效益。今年1-7月，該縣共完成工程審核261宗，送審金額8713萬元，核定造價(jià)8385萬元，核減328萬元，核減率4%。

　　一是抓規(guī)章，促進(jìn)審核工作的規(guī)范高效。

　　該縣制訂了《財(cái)政投資審核管理暫行辦法》、《財(cái)政投資審核工作人員行為守則》、《財(cái)政投資審核工作人員行為規(guī)范》《財(cái)政投資審核工作程序》等規(guī)章制度，以制度來規(guī)范管理，約束行為，提高了投資審核工作人員的職業(yè)操守和審核工作的規(guī)范性和高效性。

　　二是抓評審，促進(jìn)審核結(jié)論的準(zhǔn)確合理。

　　該縣堅(jiān)持嚴(yán)格按“財(cái)政投資項(xiàng)目評審操作規(guī)程”對財(cái)政性資金投資工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按有關(guān)工程定額標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)審核工程預(yù)決算的合法、合理性，實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資項(xiàng)目的規(guī)范化管理，促進(jìn)了審核結(jié)論的準(zhǔn)確、合理。

　　三是抓服務(wù)，促進(jìn)監(jiān)管水平的有效提升。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，特別是為有效控制項(xiàng)目投資，在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段開始跟進(jìn)，做到早介入、早管理、早控制，變事后管理為事前監(jiān)督，切實(shí)把平時(shí)的管理監(jiān)督與工程進(jìn)度的簽署和最終的決算審核有機(jī)結(jié)合起來，提高了監(jiān)督管理水平，較好地實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金使用效益的最大化。