一是多方籌措資金。

　　優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，全力保障重點工程資金需求。同時，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，做好重點工程項目融資工作。

　　二是嚴(yán)格撥付資金。

　　堅持“三看”，即：一看領(lǐng)導(dǎo)批示，二看單位資金存量，三看前期同類資金提款手續(xù)是否完備及使用效果。

　　三是加快資金撥付。

　　從8月份開始，對精細化工基地、縣一院、新一中、和城西擴等重點工程征地拆遷款，以及歷陽鎮(zhèn)拆遷安置戶房租等資金，改變原來將資金撥付至項目所在地的方式，直接撥付至縣城投公司，實行報賬提款，減少中間環(huán)節(jié)。同時，繼續(xù)深化完善市政、交通、教育、水利等工程款直付施工企業(yè)制度。

　　四是加強資金監(jiān)管。

　　對重點工程資金實行專戶存儲、專賬核算，確保專款專用；同時，對重點工程項目進行績效考評、跟蹤管理，并將考評結(jié)果與資金掛鉤，提高政府投資效益，發(fā)揮資金最大作用。

　　五是建立周會制度。

　　每周五召開例會，研究解決重點工程資金管理過程中存在的問題。

　　六是實行定期通報。

　　對資金撥付、使用情況定期進行通報，對進度緩慢的單位予以通報批評。