一是制定具體項目分月分季推進計劃表，倒排工期，加快推進。對今年計劃實施的項目，進行拉網式的摸查，找準制約項目建設的難點和問題，明確每個項目的入場、開槽、主體完工、投產等各時間節(jié)點，定期組織縣委、政府督查室、發(fā)改局、紀委監(jiān)察室進行督促檢查通報，確保項目按計劃進度實施。

　　二是領導督戰(zhàn)，帶頭推進�？h四家班子領導分赴項目建設現(xiàn)場，帶領相關單位，集中精力，加快進度，加大力度，強力推進，確保實現(xiàn)開工項目早日投入使用。

　　三是強化調度，落實分管縣長和項目實施單位責任制。執(zhí)行重點項目雙月公示制和行政問責制。對每個重點項目都建檔立案，動態(tài)更新，及時反映工作進度，對進度慢的項目及制約項目進度的單位及時下達督辦通知，限期整改，加快推進，確保項目如期竣工投產。