安徽阜陽市潁東區(qū)民生工程“五抓五到位”
一是抓領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任明確到位。
認(rèn)真落實區(qū)政府、區(qū)直牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦三級責(zé)任,嚴(yán)格實行民生工程“一把手”負(fù)責(zé)制和目標(biāo)考核制,并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),確保了民生工程層層有人抓、事事有人管、件件能落實。
二是抓規(guī)范,陽光操作到位。
堅持公開、公平、公正,進(jìn)一步建立健全各項制度,使民生工程全部按照規(guī)范陽光操作,充分接受群眾監(jiān)督;A(chǔ)設(shè)施類項目,全面推行項目公示制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制等多項制度管理;補(bǔ)助類項目,認(rèn)真抓好調(diào)查摸底、審核評議、公開公布三個重點環(huán)節(jié)。
三是抓配套,資金保障到位。
克服財力不足這一實際困難,合理安排財政預(yù)算,首次將民生工程工作經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算,優(yōu)先保障民生工程資金需求。同時,認(rèn)真落實民生工程資金撥付“綠色通道”,加快撥付速度。
四是抓協(xié)調(diào),項目推進(jìn)到位。
實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一總結(jié),認(rèn)真協(xié)調(diào)組織各地、各部門推進(jìn)民生工程項目實施,各位區(qū)長帶頭深入基層指導(dǎo)開展工作,及時掌握情況,分析問題,落實措施,使民生工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步加快,工程質(zhì)量得到了有效保障。
五是抓督查,工作落實到位。
從區(qū)級以民生辦為主的綜合督查、紀(jì)檢監(jiān)察審計專項督查、實施單位自查三個層次入手,通過明察暗訪,定期不定期開展民生工程現(xiàn)場督查,跟蹤督辦,盤點銷號,一步一步去推進(jìn),一項一項抓落實,保證了實施效果。
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