一是強(qiáng)化人員培訓(xùn)。制定《危改工程實施方案》，對審批程序、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、工作要求等進(jìn)行公示，發(fā)放危改明白卡2700余份，編印《危改工程質(zhì)量監(jiān)督要點》、《危改施工技術(shù)導(dǎo)則》，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員、建筑工匠280人。

　　二是強(qiáng)化申報管理。申報對象經(jīng)村民組評議并張榜公示后，逐級報市鄉(xiāng)兩級危改機(jī)構(gòu)審批，目前已批準(zhǔn)2725戶申請，惠及群眾1萬余人。

　　三是強(qiáng)化督查調(diào)度。建立市、鄉(xiāng)、村三級調(diào)度、協(xié)調(diào)會議制度，每季度開展1次項目進(jìn)展情況督查并不定期檢查，及時公開工程進(jìn)展情況接受輿論監(jiān)督。

　　四是強(qiáng)化資金管理。跟蹤監(jiān)督危改資金使用況，對補(bǔ)助資金發(fā)放花名冊及信用社撥款憑證進(jìn)行全面審查，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助資金發(fā)放不及時的現(xiàn)象進(jìn)行了限期整改，規(guī)范了29.5萬元危改資金的使用。

　　五是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。調(diào)整13名骨干組建了危改技術(shù)指導(dǎo)組，按照《危改工程質(zhì)量驗收暫行辦法》、《危改工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作細(xì)則》組織驗收，不合格的限期整改后再行申報。今年以來，共實施農(nóng)村危改對象2609戶，竣工1089戶，完成投資4286萬元，惠及群眾近萬人。