遼寧沈陽市大東區(qū)財政局大力加強財政惠農(nóng)資金管理，采取“四項措施”進一步提高惠農(nóng)資金的使用效益，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。

　　一是科學編制部門預算。

　　改革財政支農(nóng)預算分配管理方式，統(tǒng)一預算內資金與預算外資金，科學劃分財政支農(nóng)預算科目，把人員機構經(jīng)費與建設發(fā)展支出嚴格分開。并加強部門間的配合和協(xié)調，合理確定部門預算安排的重點。同時，加強部門預算項目支出的規(guī)范管理與分析，加快項目支出的預算執(zhí)行進度。

　　二是完善資金管理制度。

　　逐步完善現(xiàn)有各項惠農(nóng)資金制度，將惠農(nóng)資金的使用范圍、分配、撥付、使用以及農(nóng)業(yè)財政支出預算編制、預算執(zhí)行、監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)以制度化的形式確定下來。并強化制度執(zhí)行，確�；蒉r(nóng)資金管理依法按章辦事，杜絕滯留、截留、挪用現(xiàn)象。

　　三是加強農(nóng)業(yè)資金整合。

　　調整和歸并部門職能分工，切實改變目前惠農(nóng)投資多頭管理的局面，促進整合工作的有序開展。同時，明確惠農(nóng)資金的重點投向，以主導產(chǎn)業(yè)或重點建設項目打造惠農(nóng)資金整合平臺，通過項目實施帶動惠農(nóng)資金集中使用。

　　四是強化資金監(jiān)督檢查。

　　對惠農(nóng)資金違規(guī)違紀使用易發(fā)環(huán)節(jié)，采取有針對性的防范措施，確保專項資金安全有效使用。實行農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目招投標制度，加強項目實施過程監(jiān)控和項目完成后的檢查驗收工作。加大對重點專項資金的監(jiān)督檢查力度，以提高資金的使用效率。