一是狠抓財政支出進度，提高預算執(zhí)行效率。

　　對預算執(zhí)行進度提出具體要求，將單位的實際支出進度、結余結轉等情況與下一年度的預算安排相結合，對支出管理好、進度快的單位，其下一年度項目支出優(yōu)先安排。反之，從緊安排或不予安排，促進預算執(zhí)行提速增效。

　　二是積極籌劃財政支出績效評價試點工作。

　　遵循“統(tǒng)一組織、先易后難、由點及面”的原則，先以項目支出績效評價為重點，選擇具有代表性的項目開展試點，循序漸進地推進財政支出績效評價工作，摸索出適合包河區(qū)特色的績效評價指標體系。并將績效評價結果作為下年度安排部門預算、考核部門工作業(yè)績以及領導決策的重要依據。

　　三是認真做好2012年部門預算公開評審準備工作。

　　區(qū)財政將在編制2012年部門預算工作中擴大公開評審范圍，全面推行項目支出預算公開評審，區(qū)直所有部門申報的項目經費均需通過評審小組的可行性論證。