隨著政府收支分類改革的深化和非稅收入征收管理工作的加強，傳統(tǒng)的票據(jù)管理模式已不能適應新形勢的發(fā)展要求，推進財政票據(jù)電子化改革已勢在必行。根據(jù)省市財政部門統(tǒng)一部署，我縣認真組織，精心部署，積極推進財政票據(jù)電子化改革工作。一是及時出臺改革實施方案。在 2010年6月制定下發(fā)了《關于印發(fā)全南縣財政票據(jù)電子化管理改革實施方案的通知》（全府辦發(fā)[2010]60號），明確了改革的具體步驟、工作目標、工作要求、實施范圍和完成時間。二是擴大輿論宣傳，營造良好環(huán)境。利用多種形式和載體，做好相關政策意義的宣傳解讀和輿論引導，為改革的順利推進營造良好的社會氛。三是舉辦了一期財政票據(jù)電子化操作培訓班�？h直單位相關業(yè)務人員50多人參加了培訓，通過重點講解開票端、直管端、操作常見問題等內容，提高了大家的實際操作能力，為進一步推行財政票據(jù)電子化改革打下堅實基礎。四是做好硬件設備的采購工作。通過政府采購，及時將專用打印機和電腦等相關設備配備到位。五是縣財政局及時組建了財政電子票據(jù)管理中心。購置了專用電腦和專用打印機，配備專職人員2名，負責全縣的電子票據(jù)日常管理工。六是做好系統(tǒng)安裝工作。從2010年6月始，將30個縣直單位列為首批財政票據(jù)電子化改革試點單位；2011年在試點的基礎上，全面推進第二批次的縣直單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)電子化改革，現(xiàn)已完成了49個開票點的系統(tǒng)安裝，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及財政所的財政票據(jù)電子化改革工作也正在實施中，預計在7月底將全面完成。

　　經過一年來的改革試點運行，取得了很好成效。一是通過對執(zhí)收單位收費項目和標準、票據(jù)核銷期限、資金繳存時限等的鎖定和實時控制，把住了收費的源頭，防止截留，挪用，確保應收盡收，實現(xiàn)了真正意義上 “以票控收、以票促繳、以票管費”的工作目的。二是利用管理系統(tǒng)票據(jù)數(shù)據(jù)信息自動識別功能，約束收費人員的開票行為，防范利用財政票據(jù)進行貪污等違法犯罪行為的發(fā)生，為實現(xiàn)科技反腐、制度防腐、源頭治腐提供了有力的技術保證。三是實現(xiàn)了監(jiān)督關口前移，改變原來手工管理條件下單純的事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，促進了對執(zhí)收單位非稅收入的 “收支兩條線”管理。