5月初，綏化市農(nóng)發(fā)辦召開了各縣（市、區(qū)）農(nóng)發(fā)辦主任參加的項目驗收工作會議。會議傳達了省農(nóng)發(fā)辦黨組成員、總工程師王福關于《提高認識，明確任務，真抓實干，全面完成市級項目驗收工作》的講話和《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2009-2010年項目竣工驗收方案》，并就如何抓好項目驗收工作提出三點要求。

　　一、轉(zhuǎn)變思想，明確職責，加深對省辦驗收工作會議的深刻理解。要著重解決好“四個問題”。一是轉(zhuǎn)變思想。市辦要轉(zhuǎn)變思想認識，切實肩負起省辦賦予的職責，縣辦要進一步提高認識，做好項目驗收的一切準備工作。二是顧全大局。市縣兩級開發(fā)辦要強化大局意識，統(tǒng)一思想，形成共識，把項目驗收工作統(tǒng)一到國家和省辦要求上來，統(tǒng)一到高標準搞好項目建設上來，認真組織，周密安排，全面準備，共同推進。三是實事求是。縣和市級驗收暴露的問題，要認真整改。隱瞞問題的市縣一旦被省級驗收或有關部門發(fā)現(xiàn)的，將受到嚴肅處理，決不能有僥幸心理。四是落實責任。市級檢查本著誰檢查誰負責、一級對一級負責的原則，把責任落實到市辦驗收干部人頭。要將驗收工作完成情況與干部的提拔任用、評選先進和年終獎勵結(jié)合起來�？h辦在組織自驗過程中，也要切實強化責任，形成推進項目驗收工作的整體合力。

　　二、精心組織，周密安排，切實把驗收工作抓緊抓好抓出成效。一是成立驗收領導小組。主要領導任組長和副組長，成員由市辦業(yè)務科室同志組成，抽調(diào)部分縣（市、區(qū)）業(yè)務骨干參與市級驗收。二是明確驗收具體時間。4月11日至5月30日縣（市、區(qū)）自驗，5月30日前將自驗報告同時報送省辦和市辦；6月1日至6月25日市級驗收。三是搞好協(xié)調(diào)配合。驗收小組要與各縣（市、區(qū)）搞好工作銜接，及時溝通情況，縣（市、區(qū)）要全力配合市級驗收小組工作，驗收組各組之間與組內(nèi)分工也要搞好配合，做到分工不分家。四是認真整理匯總。按縣（市、區(qū)）和項目類別進行匯總排序。要處以公心，好就是好，差就是差。

　　三、大處著眼，小處著手，認真開展檢查驗收工作。一是做好參加全省驗收工作培訓的準備。要對省辦即將組織項目驗收業(yè)務人員進行的專門培訓給予重視，安排好人員按時參加，為高質(zhì)量完成驗收工作奠定基礎。二是驗收范圍內(nèi)項目涉及計劃變更問題要抓緊補充完善。要抓緊時間與省辦相關處室溝通，起草申請報告，采取相應的補救措施，把問題解決處理好。三是嚴肅工作紀律。參加項目驗收的同志以及縣辦領導要按照省辦要求，嚴于律已，執(zhí)行規(guī)定，樹立農(nóng)發(fā)干部良好形象。四是處理好驗收與建設的關系。目前正值項目建設的關鍵時期，也是項目工程建設最有利的季節(jié)。要把握好工作的輕重緩急，保證驗收和建設兩不誤。