一、注重一個“敢”字。

　　工程項目建設(shè)資金來源與支出復(fù)雜多樣，資金支出必須有完善的手續(xù)和規(guī)范的程序，否則一律不給予撥付工程建設(shè)資金，敢于嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)制度；資金�？顚Ｓ�，不用偏、不用錯、不用多；堅持“雙審”制原則，把工程造價定在合理的范圍；敢于抵制人際關(guān)，社會關(guān)等一切不良現(xiàn)象的發(fā)生，為創(chuàng)新工程項目建設(shè)資金管理邁出一步。

　　二、克服一個“粗”字。

　　工程項目建設(shè)資金撥付時，堅持按工程約定進行撥付，資料手續(xù)要齊全，做到工作要專心、審核資料要認真、計算數(shù)字要細心，不能抽樣代全，不能投機取巧；工作態(tài)度縝密、細致，做到一個數(shù)字不能多，一分錢不能少，每筆賬目都清楚，立求減到“零”錯誤發(fā)生。

　　三、突出一個“公”字。

　　政府投資項目資金管理只有建立在一個公平、公正、公開的平臺上，才能取信于民。近年來，曲江區(qū)著力打造陽光工程，建立工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開，確保信息公開工作常態(tài)化、長效化、規(guī)范化，隨時接受社會和群眾的監(jiān)督。

　　四、秉持一個“廉”字。

　　工程項目建設(shè)是腐敗高發(fā)區(qū)，管理工程資金是一個高風(fēng)險行業(yè)，必須在平常中壘牢第一道防線。一是思想上從嚴，時刻保持清醒的頭腦，做到心地潔凈，節(jié)制嗜好；二是生活上從樸，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不為金錢所亂，不為私欲所惑；三是行為上從謹，正確看待手中的財權(quán)，嚴于律已，防微杜漸。