攀枝花市兩項資金管理工作會總結(jié)了“十一五”期間攀枝花市兩項資金管理工作取得的成效和經(jīng)驗，并明確了“十二五”期間兩項資金將重點投入七大民生工程，力爭實現(xiàn)民族地區(qū)改善民生新突破。

　　一是“民族新村”建設(shè)工程。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，結(jié)合民族地區(qū)實際，在民族地區(qū)實施推進(jìn)跨越發(fā)展和長治久安示范新村建設(shè)工程。到2015年爭取在全市民族地區(qū)創(chuàng)建5個民族團(tuán)結(jié)和諧、經(jīng)濟跨越發(fā)展、社會長治久安的示范新村，探索民族地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)模式，引領(lǐng)民族地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　二是民族地區(qū)小流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增收工程。依托民族地區(qū)氣候及自然條件，每年選擇1-2個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)扶持。穩(wěn)步推進(jìn)芒果、枇杷、葡萄、石榴、板栗等水果和干果基地建設(shè)。每年新發(fā)展核桃1.5萬畝以上，2015年核桃產(chǎn)業(yè)達(dá)到20萬畝以上規(guī)模；每年新種植芒果4000畝以上，2015年芒果面積達(dá)到10萬畝以上規(guī)模；同時，大力發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)，擴大柴胡、首烏、當(dāng)歸等中藥材的種植面積。加快發(fā)展“公司+協(xié)會+農(nóng)戶+基地”的組織模式，以較大幅度增加群眾收入為目的，重點打造具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地。

　　三是民族地區(qū)農(nóng)村“四小”工程。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村“四小”工程的投入范圍和項目布局，按照“突出重點、兼顧其他”的原則，解決目前農(nóng)村“四小”工程投向“小而散”的問題，突出整體效益和集中連片效益。到2015年民族地區(qū)基本實現(xiàn)行政村通水泥路或油路、彈石路，力爭實現(xiàn)社社通公路；社社通電、通訊、廣播電視；耕地有效灌面達(dá)到60%；人飲安全問題得到有效解決。

　　四是民族教育發(fā)展十年行動計劃。認(rèn)真貫徹落實《四川省民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動計劃（2011-2020年）》，組織實施好民族地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工程、學(xué)校辦學(xué)條件改善工程、教師隊伍保障體系建設(shè)工程、學(xué)生保障體系建設(shè)工程等四項重點工程。

　　五是人居環(huán)境改造工程。繼續(xù)實施“三房”改造工程，“十二五”末基本消除民族地區(qū)木板房、石板房、茅草房“三房”。以民族地區(qū)“一戶一廁”改造工程為切入點，努力改善民族地區(qū)少數(shù)民族群眾生活條件，推動民族地區(qū)衛(wèi)生習(xí)慣改革，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式。

　　六是民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工程。深入抓好民族政策、民族基本知識和法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，協(xié)調(diào)組織打好民區(qū)禁毒戰(zhàn)，在全市創(chuàng)建一批民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步單位和集體，維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。在“堵源截流”防止新的自發(fā)遷居問題產(chǎn)生的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好自發(fā)遷居農(nóng)民后續(xù)扶持發(fā)展，切實改善自發(fā)遷居農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增強自我發(fā)展能力。

　　七是少數(shù)民族培訓(xùn)工程。緊緊圍繞民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會長治久安，深入開展民族地區(qū)實用技術(shù)培訓(xùn)、勞動技能培訓(xùn)和市、縣、鄉(xiāng)、村四級民族干部培訓(xùn)，加快民族地區(qū)農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，加強民族工作干部隊伍建設(shè)。