一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鳳慶縣形成領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，責(zé)任人蹲點(diǎn)，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是強(qiáng)化工匠培訓(xùn)�？h新農(nóng)辦、建設(shè)局、衛(wèi)生局、地震局聯(lián)合舉辦了農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)7期1263人，全面推行持證上崗。三是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)�？h新農(nóng)辦定期不定期組織技術(shù)員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對建筑工匠的技能培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤問效，在建筑工地進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，確保工匠按標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量建蓋新房。四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管�？h新農(nóng)辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)辦技術(shù)員不定期到場監(jiān)督指導(dǎo)，確保質(zhì)量監(jiān)管到位。五是強(qiáng)化政策宣傳。把新家園行動計(jì)劃舊村舊房改造扶持政策、建房標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程、參考戶型制作成宣傳畫冊和宣傳卡，并及時發(fā)放到群眾手中，形成全社會了解、關(guān)心、監(jiān)督建房質(zhì)量的輿論氛圍。