近年來，瀘州市不斷創(chuàng)新支農(nóng)資金整合機制，突出整合重點，破解整合難題，支農(nóng)資金使用績效不斷提高。

　　一是以預算編制為突破，推進本級支農(nóng)資金整合。在編制市本級支農(nóng)預算方案時，大力歸并、縮減項目個數(shù)，整合資金用于新農(nóng)村示范片建設。2011年共歸并、縮減項目11個，整合安排新農(nóng)村示范片建設資金2500萬元，占當年支農(nóng)預算的45%。

　　二是以重點項目為平臺，構建支農(nóng)資金整合載體。以新農(nóng)村示范片建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目、小型農(nóng)田水利重點縣建設等重大支農(nóng)項目為平臺，整合各類涉農(nóng)項目資金，進行集中投入和整體打造。全市8個一類新農(nóng)村示范片2010年共計整合投入各級財政資金89355萬元，支持示范片完成三年規(guī)劃建設任務的58.4%，完成年度目標任務的146%。

　　三是以民辦公助為抓手，創(chuàng)新支農(nóng)資金整合機制。大力推行農(nóng)業(yè)基礎設施和農(nóng)村公益設施建設民辦公助，并采取先建后補，以獎代補等措施，引導社會資金投入項目建設。江陽區(qū)2010年以民辦公助推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目，帶動了社會資金投入8590萬元，是中央和省級財政投入的5.72倍。

　　四是以資金監(jiān)管為手段，鞏固支農(nóng)資金整合成效。大力推行縣級報賬制、公示公告制等制度，加強支農(nóng)資金監(jiān)管，有效防止了“假整合”、“亂整合”和借整合之名挪用資金的行為，做到“渠道不亂，用途不變”，充分發(fā)揮整合資金的集聚效益。