一是抓思想建設(shè)促認(rèn)識提高。通過召開專題會議、民主生活會議、收看警示片等措施，提高全局干部職工提升行政效能的思想認(rèn)識，把提高行政效能作為共同目標(biāo)，奠定抓效能建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

　　二是抓制度建設(shè)促工作規(guī)范。結(jié)合工作職能職責(zé)，建立機關(guān)行政效能建設(shè)長效機制，進一步完善首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，修訂完善政務(wù)公開、信訪、值班等機關(guān)管理制度，形成用制度管人管事的良好局面。

　　三是抓載體建設(shè)促舉措創(chuàng)新。積極開展提升效能建設(shè)的多樣性活動，把效能建設(shè)“有形化”，是干部職工經(jīng)常性反思自己在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行，杜絕“缺位、錯位、越位”；嚴(yán)格履行綜合服務(wù)部門的職責(zé)，不讓辦事的同志因我而受到冷落，不讓工作事項因我而延誤和積壓，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓不良風(fēng)氣在我身上出現(xiàn)，不讓財政形象因我而受到損害；嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)吃拿卡要，不準(zhǔn)冷硬橫推，不準(zhǔn)敷衍塞責(zé)，不準(zhǔn)漂浮虛假，不準(zhǔn)欺上瞞下。

　　四是抓過程監(jiān)察促工作落實。暢通效能投訴渠道，設(shè)立效能投訴箱，效能投訴處理中心，開通監(jiān)督電話，公開崗位職責(zé)，明確干部工作去向，接受社會監(jiān)督，推行“陽光政務(wù)”。加強內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé),確立崗位目標(biāo),實現(xiàn)責(zé)任到人。