一是早融入、抓優(yōu)勢，理清出發(fā)點(diǎn)。

　　一方面，圍繞“大監(jiān)督”機(jī)制，結(jié)合部門預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行；跟蹤重點(diǎn)專項(xiàng)，督查制度完善；強(qiáng)化非稅征管，稽查票據(jù)管理；強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。一方面，圍繞上下聯(lián)動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，聯(lián)動開展會計(jì)信息質(zhì)量、小金庫治理檢查工作，擴(kuò)大聯(lián)動內(nèi)容，豐富聯(lián)動形式，提升聯(lián)動質(zhì)量，逐步健全長效機(jī)制。

　　二是整資源、搭平臺，瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)。

　　一方面，財(cái)政監(jiān)督局發(fā)揮牽頭作用，制定財(cái)政監(jiān)督制度和年度檢查計(jì)劃，整合力量組織檢查，統(tǒng)一處理處罰，對業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)日常檢查實(shí)施再監(jiān)督。一方面，財(cái)政業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)對資金分配、使用、管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督，利用監(jiān)督成果，改進(jìn)完善制度。

　　三是強(qiáng)責(zé)任、重協(xié)調(diào)，緊盯著力點(diǎn)。

　　一方面，財(cái)政監(jiān)督局確定計(jì)劃，既結(jié)合業(yè)務(wù)工作，征求業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)意見，又溝通業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，了解政策規(guī)定，掌握基礎(chǔ)情況，提高監(jiān)督成效。一方面處理定案，共同研究、集體定性，整改建議考慮業(yè)務(wù)管理，針對性操作性強(qiáng)。同時，處理好與稅務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督資源關(guān)系，避免職能交叉重復(fù)，配合協(xié)作，形成合力。

　　四是用成果、促規(guī)范，夯實(shí)落腳點(diǎn)。

　　一方面，財(cái)政監(jiān)督檢查成果共享、綜合利用、動態(tài)管理，結(jié)果利用定期反饋回訪。一方面，作為部門預(yù)算、財(cái)政財(cái)務(wù)、資金管理完善的依據(jù)予以參考，利用水平和層次得到提高，達(dá)到監(jiān)督與服務(wù)、檢查與調(diào)研、處理與解決、分析與整章“四個結(jié)合”。同時，“健全制度，規(guī)范管理，堵塞漏洞，防微杜漸”，完善內(nèi)部控制，健全內(nèi)部監(jiān)督。