一是嚴格項目勘測設計管理。

　　嚴格按照實施辦法進行勘測設計，做到手續(xù)完備、資料齊全、有卷可查。

　　二是嚴格招投標管理。

　　規(guī)范招投標程序，即有招投標公告、投標書、評標記錄、中標通知書、施工合同等等。

　　三是嚴格監(jiān)督管理。

　　通過公開招標的方式選擇監(jiān)理單位，做到監(jiān)理有監(jiān)理委托書、監(jiān)理日志等。

　　四是嚴格物資、設備采購管理。

　　工程建設中需采購物資設備的，按照政府采購的有關規(guī)定，做到程序合法，手續(xù)完備。

　　五是嚴格資金報賬管理。

　　嚴格執(zhí)行報賬制規(guī)定報賬，做到不改變資金的支付方式，也不允許部分報賬。

　　六是嚴格項目竣工驗收。

　　項目竣工時，由主管部門牽頭會同相關部門進行驗收并出具驗收報告。

　　七是嚴格項目決算審計和工程款結(jié)算。

　　項目竣工后，業(yè)主單位委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行決算并審計。

　　八是嚴格項目檔案管理。

　　按照項目實施步驟從計劃開始，勘測設計、招投標、工程監(jiān)理、物資設備采購、資金報賬、項目竣工驗收到?jīng)Q算審計等各環(huán)節(jié)都建立檔案，做到檔案完整、不缺不漏。