一是科學規(guī)劃“三資”平臺。統(tǒng)一規(guī)劃集體“三資”監(jiān)管代理平臺，投入100余萬元資金，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體“三資”監(jiān)管代理服務大廳、財務代理辦公室等代理場所進行了完善和提檔升級。

　　二是及時啟用“三資”軟件。統(tǒng)一選用集體“三資”監(jiān)管系統(tǒng)和財務核算軟件并統(tǒng)一安裝，指導數據錄入及軟件管理使用，實現了“三資”管理電算化、信息化代理和動態(tài)化管理、網絡化監(jiān)控。

　　三是全面實施電子監(jiān)察。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務中心區(qū)域內，安裝了電子顯示屏和視頻監(jiān)控器等電子監(jiān)控設備，對監(jiān)控錄像的聲音及圖像進行備份，并鏈接到主管領導和監(jiān)督部門，實施對監(jiān)管代理和產權交易活動進行監(jiān)控，使硬件、軟件和電子監(jiān)察與“三資”監(jiān)管代理服務融為一體，實現了集體“三資”規(guī)范化管理、遠程化查詢和網絡化監(jiān)督，保障監(jiān)管代理服務質量。